Характеристики нексия: Daewoo Nexia (2008-2016) характеристики и цены, фотографии и обзор

Nexia с контроллером интеллектуального дождевателя Iro Smart Sprinkler Controller дает пользователям Nexia новые важные новые возможности управления и сохранения на открытом воздухе. Используя современные методы орошения и информацию в режиме реального времени о погоде, типе зоны, региональных характеристиках и сезонности, датчики и программное обеспечение Iro автоматически рассчитывают оптимальный график полива с нужным количеством воды, необходимым для поддержания здорового ландшафта, сокращая потребление воды на открытом воздухе на 30 процентов в среднем.

«Домовладельцы должны иметь возможность регулировать потребление воды так же легко, как и телевизор», — сказал Брайан Юинг, вице-президент по продажам Rachio. «Благодаря партнерству с Nexia наш рынок значительно расширился, благодаря чему стало проще, чем когда-либо, интегрировать наш интеллектуальный контроллер спринклера в умные дома. А поскольку водосбережение становится все более серьезной проблемой, мы можем еще больше помочь потребителям защитить один из наших самых ценных ресурсов, сохранив при этом их прекрасный ландшафт ».

Теперь полностью интегрированный с Nexia, контроллер Iro Smart Sprinkler может легко подключаться к сотням совместимых продуктов для создания бесконечных комбинаций функций умного дома — всеми из которых можно управлять с помощью одного приложения Nexia.Пользователи Nexia также могут удаленно включать и выключать полив со своего смартфона и включать Iro в свои автоматические системы или режимы Nexia для дополнительного контроля и настройки среды своего умного дома.

Rachio Iro — это новейшее дополнение к растущей экосистеме продуктов, сертифицированных Nexia, которые прошли тщательное тестирование Nexia на расширенную интеграцию для обеспечения оптимального взаимодействия с пользователем.

«Мы рады расширить возможности Nexia и поддержать великолепный контроллер Rachio Iro Smart Sprinkler Controller, который дает нашим пользователям еще один способ сэкономить деньги и ресурсы и обеспечить наиболее эффективную работу дома», — сказал Джордж Лэнд, директор Nexia ™ Home Intelligence. .«Мы уже предоставляем пользователям больше, чем когда-либо, способов контролировать и контролировать свой дом из любой точки мира — теперь мы распространяем эту надежность и гибкость на двор».

Rachio Iro можно управлять с любого устройства iOS или Android с поддержкой Wi-Fi. Iro с восемью зонами продается по цене 249 долларов, а Iro с 16 зонами продается по цене 299 долларов. Обе системы сертифицированы WaterSense Агентством по охране окружающей среды США и имеют право на скидки по всей стране.

Для получения дополнительной информации посетите www.rachio.com.

Ознакомьтесь с полной линейкой продуктов, совместимых с Nexia, на сайте www.nexiahome.com/compatible-products/.

# #

Об Ingersoll Rand
Ingersoll Rand (NYSE: IR) повышает качество жизни, создавая комфортные, устойчивые и эффективные условия. Наши сотрудники и наша семья брендов, включая Club Car®, Ingersoll Rand®, Thermo King® и Trane®, работают вместе, чтобы улучшить качество и комфорт воздуха в домах и зданиях; перевозить и защищать продукты питания и скоропортящиеся продукты; и повысить производительность и эффективность производства. Мы — глобальная компания с оборотом 13 миллиардов долларов, приверженная миру устойчивого прогресса и устойчивых результатов. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.ingersollrand.com.

О компании Nexia Home Intelligence
Nexia Home Intelligence — ведущая система домашней автоматизации и торговая марка компании Ingersoll Rand (NYSE: IR). Благодаря защищенной технологии Z-Wave, Nexia Home Intelligence позволяет пользователям расширять свои системы с помощью сотен устройств от некоторых ведущих производителей страны, включая Schlage, General Electric, Andersen и Pella, для создания по-настоящему умного дома, который адаптируется к занятой жизни. .Для получения дополнительной информации посетите www.nexiahome.com.

О Rachio
Rachio — это компания, занимающаяся программным и аппаратным обеспечением из Денвера, которая занимается повышением эффективности использования воды в домах. Rachio производит самый продаваемый интеллектуальный контроллер оросителей под названием Iro. Контроллер Rachio Iro позволяет вам управлять вашей уличной спринклерной системой с ладони, используя устройство iOS или Android с поддержкой Wi-Fi. Просто подключитесь к облачному программному обеспечению Rachio и управляйте своей спринклерной системой из любого места.Установка занимает менее 30 минут. Владельцы Iro в среднем используют на 30% меньше воды, чем без Rachio Iro. Для получения дополнительной информации о Rachio посетите www.rachio.com.

Контакты:

Кэтрин Уайлдрик, Nexia ™ Home Intelligence, 704-990-3932, [email protected]

Аарон Кертисс, G.F.BUNTING + CO, 800-434-3381, [email protected]

Хизер Ризатти, Рачио, 970-420-3607, [email protected]

Пять основных черт, присущих успешным владельцам малого и среднего бизнеса

Менее чем за секунду Google возвращает почти 630 миллионов результатов по запросу «добиться успеха в бизнесе».Как и следовало ожидать, первая страница заполнена всевозможными общими советами: «9 советов по развитию бизнеса», «14 способов, которыми современные предприниматели могут добиться успеха в бизнесе» и «7 ключевых целей SMART для достижения успеха в бизнесе» — это только вершина айсберга.

Опыт и наблюдения научили меня, что нет верного и гарантированного пути к успеху, но я считаю, что у успешных операторов есть общие черты. Основываясь на почти тридцатилетнем опыте ведения бизнеса, вот пять общих черт, которые я заметил у успешных бизнесменов.

Нельзя недооценивать важность планирования и стратегического мышления. Исследование, проведенное Palo Alto (глобальным гигантом в области кибербезопасности и сетевых технологий), показало, что «те, кто выполнили бизнес-планы, почти в два раза чаще успешно развивали свой бизнес или получали капитал». На остро конкурентных рынках это ключевые соображения, согласны ли вы?

Проницательные операторы понимают, что метод «пролететь мимо ваших штанов» может работать какое-то время, но неизбежно необходимы корректирующие действия.Вы выбрали правильные цели и определили путь к успеху? Ваша организация принимает меры или страдает от невыполнения? Понимаете ли вы свой рынок и, если необходимо, учитывали ли вы внешний опыт? Вот некоторые из соображений, которые учитывают стратеги при планировании подхода своей организации.

Люди — социальные животные, а это значит, что мы жаждем взаимодействия. Руководство командой современников требует не только значительных навыков, такта и знаний, но и эмоционального интеллекта.По моему опыту, успешные бизнесмены обладают невероятным самосознанием. То есть они осознают свои сильные и слабые стороны и понимают ценность сбалансированного подхода к жизни. Для одних это проявляется как здоровое тело, здоровый дух, для других — соблюдение графика, который, несмотря ни на что, не мешает семейной жизни.

Успешные лидеры создают сильные и разнообразные команды, а затем повышают эффективность за счет подотчетности. Американское общество обучения и развития обнаружило, что «у людей на 65 процентов больше шансов достичь цели после того, как они доверились другому человеку.«По моим наблюдениям, успешные люди несут ответственность не только за себя, но и за окружающих (и наоборот).

Когда дело доходит до цифр, ни один бизнес не может избежать важности истории, которую они изображают. При таком большом количестве данных и информации, доступных владельцам бизнеса, демистификация ключевых и / или критических финансовых показателей имеет первостепенное значение. Звездные операторы осознают важность трех ключевых моментов: (1) управление денежными потоками, (2) бюджеты и прогнозы и (3) прибыль не является наличностью.

Успешные бизнесмены не слишком усложняют. Они знают, где деньги, куда они идут, куда они хотят, чтобы они шли. Они могут определить по счетам проблемы, которые необходимо решить, и понять, что существует разница между доходами и поступлениями.

Ранее я говорил о людях как о социальных существах, жаждущих взаимодействия. Индустриализация и технологии сделали возможной специализацию.В бухгалтерском секторе есть налоги, богатство, пенсионное обеспечение, комплексная проверка, аудит и так далее. Каждая область требует опыта, от которого ни один человек не может ожидать. Располагая сильной сетью рефералов, специалистов и современников, успешные операторы решают загадку « вне поля зрения и из головы » и продолжают строить бренд, развивая личные ассоциации и сохраняя центральную позицию с помощью действий, которые создают максимальное влияние и воздействие .

Успешные люди строят отношения. Подразумевается, что это степень доверия, которая не возникает в одночасье. Будь то передача знаний, обучение навыкам или расширение прав и возможностей посредством вклада, успешные люди проявляют интерес к другим и понимают, что высокоэффективные организации — это те, в которых работают люди с разным образованием, навыками и опытом. Это может быть такая мелочь, как запоминание чьего-то имени, недавнего события или завоеванной награды, но будьте уверены, люди заметят это и с большей вероятностью внесут свой вклад, когда чувствуют, что их ценят в отношениях.Успешные люди создают это чувство ценности.

Ничего стоящего не дается легко. Конечно, цель может заключаться в том, чтобы работать меньше и получать больше прибыли, но на самом деле, когда это произойдет? Технологии позволили повысить эффективность, что позволило операторам обратить свое ценное внимание на что-то другое. Действительно, программа Nexia Perth для роста денежной ценности была введена для выполнения ваших обязательств и, что не менее важно, поддержки вас в сосредоточении внимания на росте вашего бизнеса и, в свою очередь, для максимизации стоимости вашего портфеля благосостояния.

Успешные операторы малого и среднего бизнеса понимают, что усилия находятся под их контролем. Засучивать рукава и отказываться от философии, что вам ничего не дано, свойственно всем историям успеха. Подписка на упорство и упорный труд является примером. Лидеры показывают людям, что это то, что нужно, чтобы достичь моего уровня, и это то, что нужно, чтобы вывести нашу компанию на новый уровень. Они ведут впереди и делают это с помощью самых простых инструментов: тяжелой работы.

Ведение малого и среднего бизнеса — это больше, чем обязательство, это мост к большему, лучшему и светлому будущему.Вот почему мы предлагаем набор услуг и разработали программу для оценки и помощи малому и среднему бизнесу. Поприветствуйте Cash Growth Value. В Nexia мы приветствуем возможность показать вам, как эта практическая программа улучшит и обогатит ваш бизнес.

Чтобы узнать, как денежный рост может повлиять на ваш бизнес, свяжитесь с Венди сегодня.

Audalia Nexia — Управление рисками

Корпоративное управление

Включены улучшения в добросовестное управление в зарегистрированных или частных организациях, а также разработка подзаконных актов, процедур управления и руководств по корпоративному управлению, разработка и внедрение корпоративной социальной ответственности, помощь в соблюдении Кодексы надлежащего управления и информационные системы для третьих сторон, рекомендации и обзор Годового отчета о корпоративном управлении (IAGC), разработка кодексов поведения, этики и добросовестности, а также внедрение этического канала подачи жалоб.

Предотвращение преступности в организациях и соблюдение требований по предотвращению отмывания денег и терроризма

Определение карты рисков в отношении потенциальной деятельности, которую различные члены организации могут осуществлять незаконно, привлекая администрацию компании к уголовной ответственности, в дополнение к компрометации его репутации.

Business Continuity

Идентификация рисков, угрожающих организации, и разработка планов жизнеспособности в каждой ситуации.

Контроль финансовых услуг и поднадзорных организаций

Внутренний контроль:

• Управляющие компании для институтов коллективного инвестирования и инвестиционных компаний (SGIIC). Правила требуют, чтобы эти подразделения SGIIC, зарегистрированные в CNMV, проводили внутренний аудит процессов, соблюдение информации, предоставляемой надзорному органу, а также определяли риски и соответствующее покрытие в каждом случае, поддерживая контакт с администраторы финансовых организаций.
• О финансовой информации в листинговых компаниях (SCIIF)
• Соблюдение Закона Сарбейнса-Оксли
• Solvency II в страховых организациях

Защита данных

Разработка и внедрение Защитного документа и обмен информацией с Агентством по защите данных соответствующих файлов, специальное внутреннее обучение в соответствии с характеристиками компании, координация с сотрудником по защите данных или передача услуги Audalia Nexia на аутсорсинг.

Внутренний аудит и процессы внутреннего контроля

Аутсорсинг внутреннего аудита, аудит рекламных акций на рынке сбыта, разработка, внедрение и анализ внутренних процессов, анализ данных и системы, помогающие компьютеризированной среде аудита, CAAT, такие как IDEA, разработка подзаконные акты, положения и процедуры аудита и внутреннего контроля, а также аудит указанного внутреннего контроля.

Внимание к корпоративному управлению , анализу рисков в организациях и соблюдению нормативных требований — это многопрофильная задача, которая объединяет опытных профессионалов в области коммерческого права, процессного консультирования, внешнего и финансового аудита, экспертов по внутреннему контролю, которым помогают специализированные специалисты в области финансов, страхование, окружающая среда, инженерия или здоровье.

В Audalia Nexia мы используем международные модели и стандарты, которые были разработаны ERM (Enterprise Risk Management), чтобы предоставлять решения для управления рисками в различных аспектах, предлагая методологию процессов и эффективное внедрение, с дополнениями и относительно частыми изменениями в эта дисциплина.

Частное образование The Cabinet life, Aca Nexia

Аудитор и советник по профессии

Быстрое развитие частного образования

С 436 100 студентами, что представляет собой рост более чем на 50% за десять лет, частное образование действительно быстро расширяется.

По данным Министерства высшего образования и науки, общая численность студентов увеличилась в восемь раз за последние 50 лет и должна продолжать расти. По его прогнозам, к 2020 году количество студентов превысит 2,5 миллиона человек. 80% роста количества студентов в системе высшего образования приходится на частный сектор.

Сектор включает в себя независимые высшие учебные заведения, из которых около пятнадцати в Париже и провинциальных регионах, предоставляющие образование общего характера почти 30 000 студентов.

В настоящее время существует около пятидесяти частных инженерных школ и около шестидесяти частных бизнес-школ, выдающих дипломы, утвержденные или проштампованные Министерством, получившие государственное признание и которые считаются полезным дополнением к государственному высшему образованию.

Полноценные предприятия со специфической характеристикой

Частные учебные заведения должны соответствовать тем же требованиям, что и нормальный бизнес, с точки зрения организации, мониторинга и управления, и иметь важные специфические характеристики в областях административного и финансового управления, налогообложения и управления человеческими ресурсами, которые требуют соответствующих знаний, организации и инструментов.

Административное и финансовое управление

• Специализированный и обширный административный бэк-офис: расписание, студенты, учителя и преподаватели
• Различные методы финансирования платы за обучение, по отдельности или в сочетании: студенты, контракты на профессиональное обучение, компании, контракты на ученичество и соглашения об обучении
• Основная потребность в интеграции профессионального администрирования с бухгалтерским учетом и финансовым менеджментом
• Государственный надзор и периодическая отчетность перед государством

Административное управление человеческими ресурсами

• Статус учителей: сотрудники, получающие заработную плату по разным методикам, или независимые работники с необходимостью совместимости их учебных часов с другой работой в частном или государственном секторе
• Несколько возможных коллективных договоров
• Различные схемы социального обеспечения в зависимости от уровня вмешательства учителей

Налог

• НДС: частичная ответственность за деятельность и наличие опций
• Налоги на заработную плату в соответствии с системой пропорционального учета НДС с возможными освобождениями в зависимости от уровня выданных дипломов
• CVAE: возможное освобождение в зависимости от связей с университетами

Aca Nexia: ключевой аудитор и советник в отрасли

Aca Nexia — одна из французских аудиторских и консалтинговых фирм, которая наиболее тесно сотрудничает с частными высшими учебными заведениями:

• Аудит: Aca Nexia является официальным аудитором многочисленных бизнес-школ, школ искусств, школ рекламы, высших учебных заведений и обучающих компаний.
• Услуги по сделкам: за последние три года мы приняли участие в более чем десяти комплексных проверках.
• Годовая отчетность, консультации по налоговым вопросам и административное управление человеческими ресурсами: Aca Nexia ведет бухгалтерскую работу для более чем десяти предприятий и ассоциаций в секторе, для которых она проверяет счета, составляет платежные ведомости и заполняет декларации по социальному страхованию и налоговые декларации.

Наше значительное участие в этом секторе на протяжении многих лет и обширный портфель клиентов позволяют нам предлагать широкий спектр услуг, основанных на реальном опыте, с помощью преданных своему делу команд.

Услуги

Специализированный партнер

Fabrice HUGLIN — партнер фирмы, который управляет и сопровождает большинство наших клиентов в этом секторе. Он является членом клуба частного высшего образования, в который входят финансовые эксперты данного сектора.

> Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche

Габариты автомобиля daewoo nexia. Характеристики двигателя Daewoo Nexia Payload Daewoo Nexia

Идя по улице, некоторые автомобилисты увидели машину с силуэтом Opel Kadet E, но, подойдя ближе, можно увидеть эмблему марки Daewoo и надпись на задней части багажника — Racer.Многие для себя решили, что это Кадет с поддельными шильдиками, а на самом деле это лицензионная копия немецкого автомобиля и именно с него началась история Nexia. Opel Kadet E выпускался с 1984 по 1991 год, модель оказалась достаточно популярной, о чем свидетельствует автомобиль года, выигранный Opel в Европе. В те годы Daewoo намеревалась производить качественные легковые автомобили, а в 1986 году началось производство Daewoo Racer — была получена лицензия — это несравнимо с воровством. В 1995 году машина прошла серьезную модернизацию. В ходе рестайлинга колесная база увеличилась на 100 мм. Модель получила новое имя — Nexia. На своей родине, в Южной Корее, машина называлась Cielo. В 1996 году производство Nexia было налажено в Узбекистане на предприятии UzDaewoo, а также в Ростове. Производство Nexia в России длилось всего два года, предприятие не могло конкурировать с более доступными узбекскими корейцами. Сегодня корейский автомобиль можно считать альтернативой не только ВАЗ 2110, но и уже старым бизнес-седанам: и.

Подавляющее большинство Daewoo Nexia встречается в кузове седан, но изредка можно встретить пяти- и трехдверный хэтчбек. Производство хэтчбеков было менее массовым и было прекращено в 2003 году. За все годы производства выпускалось две базовые конфигурации: GL и GLE. Первый — бюджетный, отличается некрашеными бамперами и зеркалами заднего вида. Более дорогой GLE выделяется крашеными бамперами со встроенными противотуманками. Подчеркнем, что стекла противотуманок трескаются довольно часто. Дело в том, что фары дополнительно нагревают свет, и при попадании на них воды линза треснет. Менее мощные модификации обуты в шины 175/70 / R13, а более мощные версии с двухвальным двигателем и шестнадцатиклапанной ГБЦ обуты в шины 185/60 / R14. Дополнительный дюйм и более широкие шины положительно сказываются на управляемости. Если вы видите перед собой Нексию на четырнадцатых дисках с надписью DONC, то перед вами машина не старше 2002 года, именно в 2002 году прошел очередной внешний рестайлинг и появился новый двигатель.С 2002 года Daewoo оснащается хромированными решетками радиаторов более сложной формы (ранее решетка выполнялась в виде регулярной рамки).

Конечно, в салоне Nexia вы не найдете ни системы ночного видения, ни массажных кресел, но салон смело можно считать достоинством модели, ведь он был самым просторным среди конкурентов. В салоне достаточно места для пяти взрослых человек. Расположение сидений довольно низкое — это отличает Nexia от большинства бюджетных автомобилей, но в комплектации GLE подушка водительского сиденья регулируется по высоте.Базовая версия GL может очень сильно отличаться друг от друга по комплектации, все они не имеют тахометра, но вы можете найти GL с кондиционером и гидроусилителем руля. В базовую комплектацию входила магнитола с четырьмя динамиками. Любой из GLE оборудован четырьмя электрическими стеклоподъемниками, но кондиционер, как и в случае с GL, — опция, а вот в GLE установлены тахометр и электрическая антенна. Не избалованным водителям понравится то, что лючок бензобака и крышку багажника можно открыть из салона.Объем багажного отделения Нексии составляет 530 литров, что даже сегодня является более чем достойным показателем. Обратной стороной багажника является невозможность увеличения объема. потому что спинки дивана не складываются.

Один из двух силовых агрегатов можно увидеть под капотом Nexia. Оба двигателя имеют одинаковый объем — 1,5 литра, но второй оснащен шестнадцатиклапанной ГБЦ и двумя распредвалами, что увеличило мощность на 10 л.с.Первый двигатель развивает 75 сил, а второй 85 лошадок. С силовыми установками Daewoo Nexia может состыковаться только пятиступенчатая механика. Механическая трансмиссия Nexia также известна по Opel Vectra и Astra первого поколения. Передачи довольно длинные, в некоторых ситуациях это является преимуществом, поскольку избавляет водителя от частых переключений в городе. В большинстве случаев двигатели Дэу Нексия живут за 200-250 тысяч до капремонта. Моторы оснащены ремнем, который следует менять не реже одного раза в 50 000 километров пробега.Учтите, что при обрыве ремня клапаны не всегда встречаются с поршнями, но если в случае с 16v обрыв произошел на высоких оборотах, но такая встреча весьма вероятна. ШРУСы передних колес корейца выхаживают 100000 км. Заводские амортизаторы BOGE, которые устанавливались на UzDaewoo, достаточно мягкие и удобные, но их обычно хватает не более чем на 30 000 км. Шаровые опоры на Дэу узбекской сборки прикручены тремя болтами и, как следствие, являются съемными.Шары пробегают 100000 км. Концы рулевых тяг легковой машины выдерживают 30-40 тысяч.

Обратим внимание на технические характеристики Daewoo Nexia с базовым восьмиклапанным двигателем.

Технические характеристики
Двигатель: 1.5 бензин

Объем: 1490куб

Мощность: 75 л.с.

Крутящий момент: 124 Н.м

Количество клапанов: 8в

Показатели эффективности:

Время разгона 0-100 км: 12,5 с

Максимальная скорость: 163 км

Средний расход топлива: 6.3л

Емкость топливного бака: 50л

Кузов:

Размеры: 4480мм * 1660мм * 1390мм

Колесная база: 2520 мм

Снаряженная масса: 969 кг

Дорожный просвет: 160 мм

Степень сжатия восьмиклапанного составляет 9,5: 1. По паспортным данным более мощная версия разгоняется до сотни за 12,2, то есть всего на 0,3 секунды быстрее, а его максимальная скорость составляет 170 км. 16v — мотор в среднем потребляет больше топлива на литр. В передней части Daewoo установлены дисковые тормоза, а в задней — барабанные.

Сегодня подержанная Нексия в хорошем состоянии стоит 5000 долларов.

Поговорим немного о таком распространенном, можно сказать о народном автомобиле Daewoo Nexia и рассмотреть его технические характеристики и оснащение. Daewoo Nexia — достаточно известный и распространенный автомобиль в России. Для большинства наших граждан эта модель — незаменимая «рабочая лошадка», поскольку Нексия неприхотлива в эксплуатации и обслуживании, а стоимость ее максимально невысока. К тому же этот автомобиль давно используется на дорогах России и успел заслужить доверие российских автомобилистов.

Немного из истории модели

Daewoo Nexia родилась благодаря автомобилю Opel Kadett, производство которого давно прекращено. Первые экземпляры Nexia были выпущены с конвейера корейской компании Daewoo на основании лицензии Opel еще в 1986 году, и тогда она называлась Daewoo Racer или Pontiac Le Mans (для США). В 1995 году автомобиль подвергся первому рестайлингу.

А в 1996 году производство Daewoo Nexia на корейском заводе было прекращено, но продолжено на дочерних предприятиях, расположенных в разных странах.

Основным поставщиком этой модели в Россию является GM Uzbekistan, которая начала производство Nexia в 2002 году.

Интересным фактом является то, что сталь, из которой изготавливались различные узлы и некоторые детали корпуса, поставлялась из России с завода «Северсталь». Изначально Daewoo Nexia выпускалась в двух кузовах: седан и 4- и 5-дверный хэтчбек.

Последний не прижился на автомобильном рынке, поэтому в 2003 году его сняли с производства. В 2008 году публике продемонстрировали Daewoo Nexia New второго поколения.

Внешний вид

Внешний вид автомобиля получился довольно интересным и оригинальным. Передняя часть машины при взгляде сбоку больше похожа на утиный клюв. Передняя часть Nexia украшена вытянутыми прямоугольниками светотехники, между которыми расположена небольшая решетка радиатора с хромированной полосой посередине и фирменный шильдик. Внизу компактный бампер с секционным воздухозаборником и вставками-розетками для противотуманных фар.

В профиль автомобиль имеет прямой силуэт с четкими линиями и краями, аккуратные колесные арки, вмещающие только 13-дюймовые колеса, на передних крыльях красуются небольшие фонари.

Задняя часть представлена ​​причудливыми габаритными фонарями, небольшим бампером с защитой днища и дверью багажника с тиснением под номерные знаки и ложным спойлером. В целом внешне модель получилась очень симпатичной и привлекательной.

Daewoo Nexia представлены следующими данными:

Длина — 448,2 см;

Высота — 139,3 см;

Ширина — 166,2 см;

Дорожный просвет — 165 см. Именно этот показатель отличает Daewoo Nexia от многих других иномарок с точки зрения приспособляемости к российским дорожным условиям.

Интерьер

Салон автомобиля простой (без излишеств), но удобный и функциональный (за исключением комплектации Low Cost). В салоне Daewoo Nexia New панель приборов подверглась большей переработке, она стала более информативной: три циферблата выдают все необходимые данные, а в темноте они выделены красно-зеленым цветом.

Между приборной панелью и центральной консолью установлен небольшой экран, а чуть ниже него — кнопки включения и выключения противотуманных фар, аварийной остановки и обогрева салона.

Сама центральная консоль оборудована двумя воздуховодами, чуть ниже регуляторов подачи воздуха в салон, и даже ниже аудиосистемы бренда Clarion, также с множеством различных опций и функций. Трехспицевый руль, конечно, приятно и удобно держать в руках, но ни функций, ни регулировок в нем нет.

Передние сиденья удобные, имеют несколько регулировок. Чего нельзя сказать о сиденьях заднего ряда, поскольку они не только не очень удобны, но и лишены функции складывания и дополнительного открывания груза.Объем багажного отделения составляет 530 литров, и это его максимальная вместимость.

Технические характеристики Daewoo Nexia

Один из двух бензиновых силовых агрегатов может быть установлен под капотом переднеприводного Daewoo Nexia 2008 г.в.:

1,5-литровый двигатель мощностью 80 л / с. Автомобиль с такими данными способен разогнаться до максимальных 175 км / ч, расходуя при этом топливо на каждые 100 километров пути: 7,7 л по трассе, 8,5 л по городу и 8.1 литр в смешанном режиме;

1,6-литровый силовой агрегат мощностью 109 л / с и максимальным ограничением скорости 185 км / ч. Расход топлива в автомобиле с такой комплектацией составляет: в городском цикле — 9,3 литра, за городом — 8,5 литра, в смешанном режиме — 8,9 литра.

Оба предложенных двигателя соответствуют строгим нормам Евро-4, отлично работают на бензине АИ-92, но при этом могут потреблять АИ-80 и АИ-95 и комплектуются только 5-ступенчатой ​​механической коробкой передач с сухое однодисковое сцепление.

В качестве подвески устанавливались: спереди — независимая рессорная подвеска на стойках Макферсон, сзади — полунезависимая рессорная конструкция с торсионной балкой. Тормозная система представлена ​​дисковыми тормозами спереди и барабанными тормозами сзади.

Комплектация Daewoo Nexia

Автомобиль Daewoo Nexia второго поколения для российских автомобилистов предлагается в трех комплектациях:

«Низкая стоимость». Из названия понятно, что в данной комплектации автомобиль предлагается совершенно пустой с цифрой 1.5-литровый силовой агрегат и может заинтересовать покупателя только своей минимальной стоимостью;

«Базовый». Оснащением он тоже не блещет, но все же в подкапотном пространстве можно увидеть как 1,5-литровый, так и 1,6-литровый моторы, а в салоне установлена ​​штатная аудиосистема. ГУР и кондиционер можно приобрести за отдельную плату;

«Люкс». Для российского рынка это оборудование считается топовым, в него входят: обе модификации силовых установок, гидроусилитель руля, электрические стеклоподъемники всех дверей, центральный замок и противотуманные фары.Кондиционер остался необязательным, то есть платным.

Немного о третьем поколении

Вскоре будет продемонстрировано третье поколение Daewoo Nexia. По словам представителей компании, это будет совершенно другая машина, отдаленно напоминающая все предыдущие версии этой модели.

И скорее всего у Нексии 3 будет совсем другое название. Также, по словам руководства UZ-Daewoo, новая версия будет доступна: появятся и системы безопасности ABS и ESP, и подушки безопасности, и автоматическая коробка передач, а в салоне обновится рулевая колонка.И, конечно же, вся эта модернизация отразится на стоимости новой машины.

Итак, мы познакомились с очень популярным в свое время автомобилем Daewoo Nexia, рассмотрели его технические характеристики и оснащение.

Представляем Вашему вниманию новинку Ravon Nexia-3:

Размеры Daewoo Nexia

Daewoo nexia — автомобиль среднего класса, разработанный компанией Opel и доработанный уже в Узбекистане. За последний год он прошел не одну модернизацию, следовательно, у него два поколения. Завод daewoo уже выпустил 500 000 единиц, что подтверждает популярность модели. Но какой бы красивой ни была машина, каждый владелец должен знать о ней все. Это единственный способ контролировать, ухаживать и продлевать срок его службы.

Зачем нужны габариты машины?

Не менее важным критерием выбора являются габариты автомобиля. Кто-то предпочитает небольшой уютный салон, а кто-то — массивный.Выбирая из двух марок автомобилей, также сравниваются размеры. От этого показателя зависит и пространство в салоне и багажнике, все прекрасно знают, что герметичность в этих местах может свести на нет все достоинства нексии, даже если машина победила по другим критериям. Поэтому перед покупкой следует ознакомиться с этими техническими характеристиками. Иногда габариты также важны для помещения машины в гараж, который может быть совсем небольшим.

Другая причина, по которой могут потребоваться габариты, заключается в том, что автомобиль будет использоваться для регулярной перевозки крупногабаритных грузов. Так что каждый определит, что можно положить в багажник и нужно ли его раскладывать. Эта же информация может потребоваться жестянщикам в процессе реставрации кузова, все о daewoo nexia вы можете найти в нашем проекте.

Размеры в зависимости от комплектации

Кузов представлен в версиях седан, хэтчбек и универсал, все показатели зависят от этих критериев. Так что показатели ширины для всех вариантов кузова одинаковы и соответствуют 1662 мм. Совершенно иную ситуацию показывает длина, максимальный вариант для универсала — 4804 мм, остальные варианты предполагают длину 4731 мм.

Высота daewoo nexia напрямую зависит от размеров деталей шасси — высота кузова седана колеблется в пределах 1420-1460 мм, кузова хэтчбека — 1429-1459 мм, кузова универсал — 1441-1471 мм. Показатели последнего варианта зависят от наличия боковой рейки на крыше, которая добавляет еще 40 мм. Колесная база во всех вариантах идентична и составляет 2754 миллиметра. Эти габариты — отличный вариант для автомобиля повышенного среднего класса. Эта кабина самая большая и может вместить пять пассажиров.Даже сидя на задних сиденьях, нет чувства страха перед пространством.

Размеры автомобиля позволяют отправиться в дальнее путешествие, взяв с собой не только ручную кладь, ведь объем багажного отделения позволяет это сделать. Согласно установленным стандартам VDA, объем багажника составляет 500 литров с учетом запасного колеса. Версия универсал daewoo nexia более объемна, ведь вмещает уже 540 литров. Если в модели с кузовом хэтчбек складывать задние сиденья, то вместимость сразу повышается на 1370 литров, пространство заполняется до самой крыши.Седан с такими действиями еще вместительнее и добавит до 1700 литров. Размер колес на каждый тип авто — 185/60 / R14, найти такую ​​резину не так уж и сложно.

Показатель клиренса — важный параметр, на который стоит обратить внимание, ведь он демонстрирует устойчивость автомобиля на дороге, а также его проходимость. Чем выше число, тем больше дорог в вашем распоряжении. Другими словами, намного легче преодолевать ямы, бордюры и прочие неровности дороги, которых у нас предостаточно.Низкий клиренс характерен для гоночных автомобилей, но не стоит забывать и о гладкости дорожного покрытия. Клиренс этой модели автомобиля составляет 158 миллиметров, что очень хорошо для городских поездок.

Ширина передней колеи составляет 1400 миллиметров, а это значит, что устойчивость автомобиля на крутых поворотах стабильна. На крутых спусках машина не перевернется. Как правило, задняя и передняя гусеницы разные, из-за чего увеличивается расход мощности мотора. Колея задних колес daewoo nexia составляет 1406 миллиметров.Теперь, зная все нюансы, касающиеся габаритов кузова автомобиля, стоит с ними заранее ознакомиться, чтобы понимать, чего от них ожидать и как подготовиться к покупке.

Автомобиль Nexia («Нексия») южнокорейского концерна Daewoo («Дэу») создан на базе немецкого автомобиля «Опель-Кадет», выпускавшегося с 1984 по 1992 год. Корейская версия автомобиля получила название Daewoo Racer («Дэу-гонщик»). В 1994 году Daewoo провела рестайлинг, после которого модель получила окончательное название «Nexia».В 1996 году производство модели началось в Узбекистане (АК «УзДау Авто») и в городе Аксай под Ростовом-на-Дону на заводе «Красный Аксай». С 2000 года производство модели (кроме двигателей) перенесено в Узбекистан. В 2008 году автомобиль прошел рестайлинг, в ходе которого были заменены некоторые панели кузова, светотехника, установлены новые двигатели. Информация актуальна для моделей 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 модельного года.

Двигатель
Параметр	Двигатель A15SMS	Двигатель F16D3
Тип	Бензиновый, четырехтактный, четырехцилиндровый, рядный
Количество клапанов на цилиндр	2	4
Порядок цилиндров	1-3-4-2
Диаметр цилиндра / ход поршня, мм	76,5 / 81,5	79 / 81,5
Рабочий объем, см3	1498	1598
Степень сжатия	9,5	9,5
Мощность номинальная, кВт (л. с.)	58,9 (80)	80 (108)
Частота вращения коленчатого вала при номинальной мощности, мин-1	5600	5800
Максимальный крутящий момент, Нм	123	153
Частота вращения коленчатого вала при максимальном крутящем моменте, не менее 1	3200	4000
Система зажигания	Электронный
Зазор между электродами свечи, мм	0,7-0,8	1,0-1,1
Тип энергосистемы	Распределенный (поэтапный) впрыск топлива

Шасси
Передняя подвеска	Независимая, рычажно-телескопическая, с гидроамортизаторами, цельная с поворотными кулаками, с винтовыми пружинами, нижними поперечными рычагами и стабилизатором поперечной устойчивости
Подшипники ступицы передние	Шарик угловой, двухрядный
Углы установки передних колес:
продольно оси наклона вращения колеса	1 ° 45 «± 1 °
изгиб	-25 «± 45»
схождение	0 ° ± 10 дюймов (0 ± 1 мм)
Подвеска задняя	Полунезависимая, с цилиндрическими пружинами, гидравлическими телескопическими амортизаторами, стабилизатором поперечной устойчивости и продольными рычагами, упруго соединенными U-образной поперечиной
Углы установки задних колес:
изгиб	от -2 ° 10 «до -1 ° 10»
схождение	от -10 дюймов до 40 дюймов (от -1 до 4 мм)
Подшипники ступицы задние	Конический роликовый
Колеса	Диск стальной штампованный или из легкого сплава
Размер обода колеса	5. 5 JX14
Шины	Радиальный, низкопрофильный, бескамерный
Размер шин	185 / 60R14

Обновление СМСФО за февраль 2019 г. — Первичная финансовая отчетность (Повестка дня 21)

СМСФО — февраль 2019 г.

Правление собралось 7 февраля 2019 года для обсуждения:

• классификация доходов и расходов в отчете (ах) о финансовых результатах для финансовых организаций по итогам обсуждений на собрании в сентябре 2018 г .;
• два неурегулированных выпуска отчета о движении денежных средств; и
• дополнительных предложений по агрегированию и дезагрегации.

Классификация доходов и расходов по финансовым организациям (Повестка дня 21A)
Правление рассмотрело этот вопрос в отношении:

1. организаций, которые предоставляют финансирование клиентам в качестве основного вида деятельности; и
2. организаций, которые в ходе своей основной хозяйственной деятельности инвестируют в активы, приносящие доход индивидуально и в значительной степени независимо от других ресурсов, находящихся в собственности компании.

При пересмотре подхода, принятого в сентябре 2018 года, Совет предварительно решил, что:

3.предприятие типа, описанного в (а), должно включить в операционную прибыль:

• расходы от финансовой деятельности и доходы от денежных средств и их эквивалентов, связанные с предоставлением финансирования клиентам; или
• все расходы по финансовой деятельности и доходы от денежных средств и их эквивалентов.

Тринадцать из 14 членов Совета директоров согласились, а один не согласился с этим решением.

4. Предприятие типа, описанного в (a), не должно представлять промежуточную сумму «прибыль до финансирования и налога на прибыль», если предприятие не представляет расходы от финансовой деятельности или доход от денежных средств и их эквивалентов ниже операционной прибыли.Это применяется даже тогда, когда такое предприятие представляет в отчете (отчетах) о финансовых результатах погашение дисконта по обязательствам, которые не возникают в результате финансовой деятельности. Все 14 членов Правления согласились с этим решением.

5. Предприятие типа, описанного в пункте (b), обязано включать в операционную прибыль доходы (расходы) от инвестиций, осуществленных в ходе своей основной хозяйственной деятельности. Все 14 членов Правления согласились с этим решением.

Неурегулированные вопросы в отчете о движении денежных средств (Повестка дня 21B)
Совет предварительно решил, что отправной точкой для косвенной сверки операционных денежных потоков является промежуточный итог операционной прибыли для всех компаний, изменив свое предварительное решение от декабря 2017 года.Все 14 членов Правления согласились с этим решением.
Кроме того, Совет предварительно решил, что:

1. все субъекты должны классифицировать:

• денежные потоки от дивидендов, выплаченных в виде денежных потоков от финансирования; и
• Денежные потоки от дивидендов, полученных от ассоциированных компаний и совместных предприятий, учитываются по методу долевого участия в качестве инвестиционных денежных потоков.

С данным решением согласились все 14 членов Совета директоров.

2.финансовые организации (организации, которые предоставляют финансирование клиентам в качестве основного вида деятельности и / или инвестируют в ходе своей основной деятельности в активы, которые приносят доход индивидуально и в значительной степени независимо от других ресурсов) должны классифицировать денежные потоки из полученных дивидендов, выплаченных процентов и проценты, полученные по каждому из них, в отдельном разделе отчета о движении денежных средств. Финансовые организации должны определить раздел, в котором следует классифицировать эти денежные потоки, следующим образом:

• , если предприятие представляет соответствующие доходы (расходы) в одном разделе отчета (отчетов) о финансовых результатах, предприятие должно представлять соответствующие денежные потоки в этом разделе; или
• , если организация представляет соответствующие доходы (расходы) более чем в одном разделе отчета (отчетов) о финансовых результатах, организация должна сделать выбор учетной политики в отношении раздела отчета о движении денежных средств, в котором следует представить соответствующие потоки денежных средств.

Одиннадцать из 14 членов Совета директоров согласились, а трое не согласились с этим решением.

Дополнительные предложения по агрегированию и дезагрегации (Повестка дня на 21C)
Совет предварительно решил, с учетом редакционных улучшений, заменить руководство, принятое Советом в марте 2017 года в отношении этапов подготовки финансовой отчетности, на:

1. описание, которое включает агрегирование и дезагрегирование:

• классифицирует влияние отдельных операций или других событий на активы, обязательства, капитал, доходы и расходы;
• разделение активов, обязательств, капитала, доходов и расходов на группы на основе их характеристик (например, их характера, функции, основы оценки или другой характеристики), в результате чего представлены статьи, которые имеют хотя бы одну общую характеристику в первичной финансовые отчеты; и
• разделение статей, представленных в первичной финансовой отчетности, на основании дополнительных характеристик, в результате чего статьи раскрываются отдельно в примечаниях, если эти статьи являются существенными; и

2. вспомогательное руководство в соответствии с направлениями, обсуждаемыми в Повестке дня на 21C.

С данным решением согласились все 14 членов Совета директоров.

Кроме того, Совет предварительно решил предоставить следующие дополнительные указания для материальных остатков, состоящих из несущественных статей:

Статьи, представленные в первичной финансовой отчетности или раскрытые в примечаниях, должны быть описаны таким образом, чтобы достоверно представлять статьи, которые они объединяют. Точного представления можно добиться, используя метки элементов, описывающие общие характеристики, которые составляют основу агрегирования.При составлении финансовой отчетности предприятие может идентифицировать статьи, которые не имеют общих характеристик с другими статьями и не являются существенными, но которые при агрегировании могут привести к существенному балансу. Обозначение этих элементов не описательной меткой, например «другое», не будет достоверно представлять эти элементы без дополнительной информации. Чтобы достоверно представить эти статьи, организация должна:

• пересмотреть, имеют ли нематериальные объекты сходные характеристики с другими нематериальными объектами и могут ли они быть объединены для создания материального объекта, который может быть описан способом, достоверно представляющим агрегированные объекты;
• рассмотреть, можно ли описать агрегированные элементы таким образом, чтобы достоверно представить несходные элементы без изменения уровня агрегирования; и
• , если пункты (a) и (b) неосуществимы, раскрыть в примечаниях информацию о составе агрегированной статьи, например, «остаток состоит из нескольких несвязанных несущественных сумм, наибольший остаток из которых составляет 10 д.е. расходов на содержание собственности» .

Тринадцать из 14 членов Совета директоров согласились, а один не согласился с этим решением.

Следующий шаг
Совет директоров продолжит обсуждение тем в рамках проекта на будущих заседаниях Совета.