Газпром для юридических лиц: Топливные карты для юридических лиц

Содержание

Информация для промышленных потребителей | Газпром межрегионгаз Оренбург

Если вы ещё не перешли на электронный документооборот эта информация для Вас:

ООО «Газпром межрегионгаз Оренбург» предлагает своим клиентам — юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям перейти на электронный обмен документами (счета-фактуры, УПД – универсальные передаточные документы, счета на оплату, информационные письма). Технология позволит повысить эффективность взаимодействия, отказаться от бумажных носителей, быстрее и проще получать и отражать первичные документы в учете, снизить затраты на их пересылку, хранение и проверку а также упростить представление их в контролирующие органы.

Передача электронных документов будет осуществляться с соблюдением всех требований законодательства через аккредитованных ФНС РФ операторов электронного документооборота ЗАО «ПФ СКБ Контур» (система Диадок) и ООО «Компания «Тензор» (система СБиС).

Для перехода на электронный документооборот Вам достаточно иметь компьютер или любое мобильное устройство (планшет, смартфон) с выходом в Интернет и сертификат квалифицированной электронной подписи. Причем вы можете использовать ту же подпись, что и для сдачи электронной отчетности. При отсутствии сертификата квалифицированной электронной подписи, его можно получить в удостоверяющем центре любого выбранного Вами Оператора электронного документооборота.

Для перехода на электронный документооборот необходимо направить в адрес Общества заявку и подписать, направленное Вам, Соглашение об электронном документообороте.

Получить консультации по регистрации и работе в системе электронного документооборота можно, в зависимости от выбранного оператора электронного документооборота, обратившись в:

По всем возникающим вопросам обращайтесь в отдел по реализации газа производственным потребителям по телефонам:

  • (3532) 98-02-40, 98-02-42 .

Для справки: юридическая значимость электронных документов и возможность их использования в бухгалтерском и налоговом учете закреплена следующими нормативными актами:

Сотрудничество

Агентский договор

Схема сотрудничества между Поставщиком нефтепродуктов и владельцем независимой сети АЗС в соответствии с которой владелец АЗС (выступая в роли Агента) обязуется по поручению Принципала (Поставщика нефтепродуктов) совершать в интересах последнего от своего имени, но за счет Принципала, сделки купли-продажи нефтепродуктов на объектах Агента, за что Принципал, в свою очередь, обязуется выплачивать Агенту вознаграждение в порядке, размере и сроки, установленные агентским договором.

Выступая от своего имени, Агент может заключать сделки купли-продажи с неопределенным кругом лиц.

Для осуществления обязательств по настоящему договору Принципал передает Агенту нефтепродукты в объеме, не превышающем Лимит отгрузки, который устанавливается сторонами.

Договор мелкооптовой поставки нефтепродуктов

Договор купли-продажи, в соответствии с которым Поставщик реализует нефтепродукты мелким оптом в адрес Покупателя на условиях самовывоза с определенного сторонами базиса отгрузки. В случае необходимости доставки нефтепродуктов Покупателю необходимо дополнительно заключить с Поставщиком договор оказания услуг доставки.

Договор мелкооптовой поставки нефтепродуктов (+ возможность доставки)

Договор купли-продажи, в соответствии с которым Поставщик реализует нефтепродукты мелким оптом в адрес Покупателя на условиях самовывоза с определенного сторонами базиса отгрузки. Договор также предусматривает возможность оказания услуги доставки нефтепродуктов (выставление услуги возможно как отдельно, так и с включением в цену товара).

Договор оказания комплексных логистических услуг

По настоящему договору Исполнитель обязуется собственными силами или с привлечением третьих лиц оказывать Заказчику следующие услуги:

  1. Организовать доставку нефтепродуктов, приобретенных у Исполнителя, с базисов отгрузки на объекты доставки Заказчика, включая, но не ограничиваясь, следующими операциями: приёмка нефтепродуктов на базисах отгрузки; проверка количества по объему и массе и качества получаемых нефтепродуктов; организация перевозки полученных нефтепродуктов до объектов доставки Заказчика; слив продукта в резервуары на объектах доставки Заказчика.
  2. Оказывать услуги по управлению запасами нефтепродуктов на объектах доставки Заказчика, в том числе осуществлять контроль наличия запасов нефтепродуктов на объектах доставки Заказчика; обеспечивать наличие запасов на объектах доставки Заказчика, необходимых для бесперебойного обеспечения потребления/реализации Заказчика, при условии своевременного приобретения Заказчиком необходимого объема нефтепродуктов у Исполнителя.
  3. Выполнять технологические рейсы — на основании заявок Заказчика.
Договор оказания услуг по доставке нефтепродуктов

По настоящему договору Исполнитель обязуется обеспечить перевозку нефтепродуктов с нефтебаз и иных мест хранения нефтепродуктов на объекты доставки Заказчика, указываемые Заказчиком, и передавать их представителям Заказчика в целости и сохранности, а Заказчик обязуется принять нефтепродукты и оплатить услуги перевозки.

Опционный договор на приобретение товара

Схема сотрудничества между Поставщиком нефтепродуктов и владельцем независимой сети АЗС в соответствии с которой Поставщик обеспечивает наличие в резервуарах на объектах Покупателя собственных нефтепродуктов и предоставляет Покупателю право приобрести их в любой момент с целью дальнейшей реализации, а Покупатель обязуется обеспечить ответственное хранение нефтепродуктов и вернуть Поставщику, либо приобрести для собственных нужд и оплатить.

Топливная карта Газпром для Юридических лиц в Алексеевском Омской области

Плюсы, которые были обещаны пользователям топливными картами Газпром для юридических лиц в Алексеевском Омской области, полностью оправдались на практике. Сегодня уже тысячи компаний и индивидуальных предпринимателей присоединились к программам оплаты топлива по картам и регулярно получают скидки и другие преимущества, приобретая горючее на заправках Газпром и других компаний, входящих в топливный альянс.

Стоит напомнить, что спектр положительных последствий перехода на безналичный расчет по картам весьма широк уже сегодня:

• Экономия при покупке топлива по картам.
• Полный оперативный контроль расхода горючего в организации.
• Безопасность использования.
• Автоматизация учета.
• Возврат НДС 20%.
• Удобство управления автопарком.

Перечень услуг непрерывно расширяется. Например, оплатить топливной картой Газпром для юридических лиц в Алексеевском Омской области можно не только заправку горючим, но и ряд сопутствующих услуг: автомойку, шиномонтаж и некоторые другие. При регистрации каждый корпоративный клиент получает закрепленного менеджера, с которым можно решить как вопросы оформления, так и консультироваться в дальнейшем.

Выгоды от использования топливных карт и личного кабинета весьма впечатляющи. Кабинет реализует ряд важных для бизнеса функций:

• Позволяет отслеживать оплату топлива по каждой из персональных карт, выданных водителям,
• Устанавливает контроль над расходом топлива, спектром его марок, лимитами потребления,
• Сводит все данные в единую и удобную для работы статистику,
• Обеспечивает вывод данных в другую систему,
• Предоставляет стандартную документацию для отчетности и прочее.

Для приобретения топливной карты Газпром для юридических лиц в Алексеевском Омской области достаточно предоставить стандартный набор документов и подписать договор в любом региональном офисе. С этого момента становится доступным личный кабинет с огромным числом функций контроля, статистики, аналитики и управления.

К перечню плюсов использования корпоративных карт можно также добавить:

• Бесплатное предоставление карты Газпром.
• Отсутствие неснижаемых остатков,
• Нулевая комиссия при обслуживании,
• Наличие нескольких адаптированных программ (локальной, региональной, транзитной),
• Прием карт не только на территории России, но и примерно на 1500 объектов в ряде стран ближнего зарубежья.

Газпром реализует нефтепродукты собственного производства. Это способствует росту качества, соблюдению стандартов. И как следствие, позволяет предприятию увеличить моторесурс, ускорить движение автотранспорта, сэкономить на ремонте, осуществлять доставку грузов и пассажиров с соблюдением графика.

Юридическим лицам — ПАО «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону»

Наименование ГРО/филиала/участка ПАО «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону» Код Номер телефона
Центральная диспетчерская служба ПАО «Газпром газораспределение Ростов-на-Дону» (863) 269-21-42
АО «Ростовгоргаз» (86342) 252-20-03
АО «Газпром газораспределение Элиста» (84722) 62-8-04
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Азове (86342) 40-4-04
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Волгодонске (8639) 22-48-05
Цимлянский газовый участок (86391) 2-18-75
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Новочеркасске (8635) 24-40-21
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Таганроге (8634) 31-17-23
Куйбышевский газовый участок (86348) 31-4-04
Матвеево Курганский газовый участок (86341) 04-0-40
Неклиновская РЭС (86347) 20-7-45
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Шахты (8636) 22-49-05
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Аксае (86350) 54-0-45
Багаевский газовый участок (86357) 04-1-11
Филиал ПАО «ГПГР» в г. Батайске (86354) 50-0-48
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Белая Калитва (86383) 26-7-43
Тацинский газовый участок (86397) 21-4-46
Филиал ПАО «ГПГР» в ст. Вешенской (86353) 23-1-20
Боковский газовый участок (86382) 31-3-46
Верхнедонской газовый участок (86364) 31-1-71
Советский газовый участок (86363) 23-1-04
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Гуково (86361) 55-4-38
Зверевский газовый участок (86355) 41-4-04
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Донецке (86368) 22-9-05
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Зернограде (86359) 40-0-04
Веселовский газовый участок (86358) 61-2-04
Егорлыкский газовый участок (86370) 21-3-26
Кагальницкий газовый участок (86345) 97-0-04
Целинский газовый участок (86371) 91-3-04
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в п. Зимовники (86376) 33-2-96
Дубовский газовый участок (86377) 51-1-83
Ремонтненский газовый участок (86379) 31-0-74
Заветинский газовый участок (86378) 22-1-04
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Миллерово (86385) 28-2-65
Кашарский газовый участок (86388) 21-4-46
Тарасовский газовый участок (86386) 32-3-96
Чертковский газовый участок (86387) 21-0-04
Глубокинский газовый участок (86365) 96-2-04
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Морозовске (86384) 50-4-29
Милютинский газовый участок (86389) 21-1-58
Обливский газовый участок (86396) 22-2-77
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в с. Чалтырь (86349) 22-7-31
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в сл. Родионово-Несветайской (86340) 30-0-86
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Новошахтинске (86369) 23-7-30
Красносулинский газовый участок (86367) 53-0-75
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в п. Орловском (86375) 04-1-11
Пролетарский газовый участок (86374) 04-1-11
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Сальске (86372) 57-7-31
Песчанокопский газовый участок (86373) 20-4-92
Филиал ПАО «ГПГР Ростов-на-Дону» в г. Семикаракорске (86356) 42-1-42
Константиновский газовый участок (86393) 04-1-11
Мартыновский газовый участок (86395) 21-6-05
Устьдонецкий газовый участок (86351) 91-4-52

Потребителям юр.лицам — Белгородская региональная компания по реализации газа

ООО «Газпром межрегионгаз Белгород» предлагает коммерческим потребителям газа возможность заключения договоров поставки газа и дополнительных соглашений к ним дистанционно, через оператора электронного документооборота на базе программы «СБиС++ электронная отчетность и документооборот», размещенной на сервере (далее Система «СБиС»).

С условиями подключения и преимуществами использования Системы «СБиС» Вы можете ознакомиться на сайте www.sbis.ru.

Для подготовки проекта договора/дополнительного соглашения необходимо направить в адрес ООО «Газпром межрегионгаз Белгород» необходимый пакет документов. Перечень документов представлен в заявке на заключение договора поставки газа. В зависимости от формы собственности заполняется Анкета покупателя или Карточка гражданина.

Обращаем Ваше внимание

Для использования возможности обмена корреспонденцией и подписания договоров поставки газа у пользователя должен быть активирован тарифный план «Аккаунт СБИС».  Об условиях тарификации можно узнать на сайте оператора.

  1. Предоставляемые документы должны находиться в полной комплектации, быть цветными, хорошо читаемыми, в формате PDF.
  2. Срок рассмотрения документов – 7 (семь) рабочих дней.

При наличии замечаний к документации с Вами в течение 7-ми (семи) рабочих дней со дня предоставления свяжется уполномоченный сотрудник Общества для дачи консультации.

В случае отсутствия от Общества в течение вышеуказанного срока уведомлений о результатах предварительного рассмотрения документов Покупатель может обратиться по телефонам, указанным ниже для выяснения сложившейся ситуации. По умолчанию, заявка на предварительное рассмотрение документов считается аннулированной.

Направление документов на предварительное рассмотрение с помощью предлагаемого сервиса не является заявкой на заключение договора.

Телефоны для справок:
— для бюджетных организаций: +7 (4722) 30-65-50, 30-65-52, 30-65-53.
— для прочих юридических лиц (кроме бюджетных) и индивидуальных предпринимателей: +7 (4722) 30-65-07, 30-65-65, 30-65-41.

Если по итогам рассмотрения Поставщиком будет сделан вывод о полноте и достаточности направленных документов, в течение вышеуказанного срока на указанный Вами электронный адрес поступит уведомление, после получения которого Вы можете отправить в адрес ООО «Газпром межрегионгаз Белгород» заверенную усиленной квалифицированной электронной подписью уполномоченных лиц заявку на заключение договора /внесения изменений в договор.

После рассмотрения заявки Поставщик направляет подписанный квалифицированной электронной подписью договор поставки газа.

Потребитель рассматривает направленный ему договор/дополнительное соглашение и заверяет его усиленной квалифицированной электронной подписью уполномоченного лица. После этого договор/дополнительное соглашение считается заключенным.

Предлагаемая схема позволяет избежать дополнительных транспортных и почтовых расходов, а также оптимизировать хранение и поиск документов, подписанных усиленной квалифицированной электронной подписью.

Перечень документов от юридического лица — резидента РФ | Обмен информацией

1.      Выписка из ЕГРЮЛ, выданная не ранее, чем за один месяц до даты представления ООО «Газпром инвестхолдинг» (нотариально заверенная копия).

2.      Устав со всеми изменениями и дополнениями (нотариально заверенная копия).

3.      Свидетельство о внесении  записи в ЕГРЮЛ (нотариально заверенная копия).

4.      Решение о назначении руководителя (нотариально заверенная копия).

5.      Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (нотариально заверенная копия).

6.      Информационное письмо об учете в Статрегистре Росстата (нотариально заверенная копия).

7.      Приказ о назначении, если лицо, представляющее интересы Юридического лица, действует на основании доверенности и является сотрудником Юридического лица (копия, заверенная уполномоченным лицом и печатью Юридического лица).

8.      Доверенность, если лицо, представляющее интересы Юридического лица, действует на основании доверенности (нотариально заверенная копия).

9.      Банковская карточка (оригинал).

10.  Лицензии, свидетельства, разрешения на осуществление специальных видов деятельности (нотариально заверенная копия).

11.  Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках на 4 последних отчетных даты (копия, заверенная уполномоченным лицом и печатью Юридического лица).

12.  Решение о совершении крупной сделки (копия, заверенная уполномоченным лицом и печатью Юридического лица).

13.  Решение о совершении сделки, в отношении которой имеется заинтересованность (копия, заверенная уполномоченным лицом и печатью Юридического лица).

14.  Документ, удостоверяющий личность руководителя или лица, действующего по доверенности (нотариально заверенная копия).

15.  Миграционная карта руководителя или лица, действующего по доверенности, или иной документ, подтверждающий право иностранного гражданина или лица без гражданства на пребывание (проживание) в Российской Федерации (нотариально заверенная копия).

16.  Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (при  наличии) руководителя  или лица, действующего по доверенности (нотариально заверенная копия).

17.  Анкета Юридического лица (оригинал).

Вышеуказанный перечень документов не является закрытым и  исчерпывающим, он может быть дополнен и расширен по исключительному усмотрению ООО «Газпром инвестхолдинг» в отношении любой отдельно  взятой сделки и/или Юридического лица.

Автокарт-Юг – Топливные карты ЛУКОЙЛ и РОСНЕФТЬ со скидкой для юридических лиц

Компания «Автокарт-Юг» предлагает удобный и технологичный способ обеспечения топливом и управления расходами на топливо – топливные карты для юридических лиц (карты «ЛУКОЙЛ», «РОСНЕФТЬ», «ГАЗПРОМ», «Shell» и иных топливно-энергетических компаний). Топливные карты обеспечивают отпуск топлива на территории России, республике Беларусь и Азербайджана.

Использование топливных карт нескольких брендов, позволяет Вам использовать всю сеть АЗС, представленных в России и ближнем зарубежье, что в свою очередь, позволяет нам обеспечивать своих клиентов топливом высочайшего качества на большей территории, а также обеспечивать высокие стандарты качества обслуживания и сервиса.

Крупнейшая сеть АЗС на территории РФ и за рубежом – более 3700 АЗC ЛУКОЙЛ, 6350 АЗС РОСНЕФТЬ (в том числе ТНК, Башнефть), 1500 АЗС «ГАЗПРОМ», партнерская сеть АЗС в Крыму, позволит Вам получить максимально качественные виды топлива, в том числе фирменные — «ЭКТО» от ЛУКОЙЛ, «PULSAR» от РОСНЕФТЬ и G-Drive от ГАЗПРОМ.

Топливные карты РОСНЕФТЬ, ЛУКОЙЛ, ГАЗПРОМ, SHELL для юридических лиц позволяют решить комплекс вопросов, связанных с организацией безналичной оплаты, учета и потребления нефтепродуктов с помощью топливных карт. Использовать можно как мульти карту, так и одновременно топливные карты различных брендов в рамках одного договора, счета и личного кабинета.

Наши преимущества:

— Удобное пополнение счета;

— Круглосуточная горячая линия;

— Наличие специалиста по сопровождению;

— Единый договор и счет, для всех карт организации;

— Предоставление документации для возмещения НДС;

— Учет суммарного объема потребления с начислением скидки по каждому бренду;

— Личный кабинет с широким функционалом (контроль поступления и расходов денежных средств, получение всей отчетной документации, широкие возможности управления картами)

— Выгрузка платежей 3 раза в сутки плюс возможность пополнения баланса по платежному поручению, что позволяет стабильно поддерживать положительный баланс и бесперебойное функционирование Вашего предприятия.


СКАЧАТЬ АНКЕТУ ДЛЯ ОФОРМЛЕНИЯ ДОГОВОРА ПО ТОПЛИВНЫМ КАРТАМ

Топливные карты в городе Пятигорск возможно получить по адресу:

Кисловодское шоссе, д. 11, оф. 1 (ТД «МИД» 2-й этаж)

Костарнов Сергей Геннадьевич, Менеджер ООО «Автокарт-Юг»

Тел. +7 (8793) 39-87-79, +7 (962) 435-38-90

E-mail: [email protected]

Правовая информация — Предупреждение | ООО «Газпром экспорт»

ООО «Газпром экспорт» (100% дочерняя компания «Газпрома») сообщает, что в соответствии с российским законодательством является единственным экспортером природного газа, принадлежащим Группе «Газпром», и не привлекает ни российский, ни иностранный бизнес / физические лица в качестве посредников при ведении переговоров и заключении договоров.

Обращаем внимание российских юридических лиц на то, что ООО «Газпром экспорт» осуществляет торговые операции ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ЭКСПОРТ (только иностранным компаниям).Любые предложения ООО «Газпром экспорт» о поставках на территории Российской Федерации вызывают обоснованные подозрения.

Просим Вас сообщать нашей компании о любых фактах сомнительных коммерческих предложений, связанных с продажей природного газа и / или другой продукции на экспорт от имени ООО «Газпром экспорт» по электронной почте: [email protected] или по факсу: + 7 (812) 646-14-15

ВНИМАНИЕ! Мошенники!

В 2019 году выявлены случаи совершения противоправных действий от имени и фирменного стиля ООО «Газпром экспорт».Группа неустановленных лиц рассылает коммерческие предложения от имени ООО «Газпром экспорт» и приглашает потенциальных покупателей к «взаимовыгодному сотрудничеству». В этих предложениях заинтересованным компаниям предлагается подписать контракты с условиями 100% предоплаты.

Мошенники, как правило, включают надлежащую информацию о нашей компании в контракты, которые они составляют, и часто предоставляют общедоступные копии реальных учредительных документов нашей компании, таких как Устав или свидетельство о налоговой регистрации.

После подписания договора «клиенту» выставляются счета на оплату, в которых платежные реквизиты нашей компании уже заменены другими, подконтрольными мошенникам.

Мошенники общаются по телефону или электронной почте и используют ряд причин, чтобы избежать личных контактов. Они составляют свои электронные письма на русском и / или английском языках, используя общие сведения о «Газпром экспорте», доступные в открытых источниках. При этом они заменяют определенные данные поддельными номерами телефонов или адресами электронной почты, а также фальсифицированными подписями руководства компании.

Среди прочего, мошенники используют телефонные номера с кодами Москвы или Санкт-Петербурга, например

.

+7 (499) 350-32-85, +7 (499) 350-85-15, +7 (495) 205-56-29, +7 (812) 309-46-18, +7 (812 ) 309-86-94, +7 (812) 309-02-50, +7 (812) 309-87-28, +7 (812) 309-27-65, +7 (812) 448-39-54 , +7 (812) 448-53-91, +7 (812) 627-13-46, +7 (812) 627-21-89, +7 (919) 100-99-74, +7 (919) 970-66-22

и веб-домен export-gazprom.ru (с адресами электронной почты sales @ export-gazprom.ru, [email protected], [email protected] и др.), а также по адресам [email protected], [email protected], [email protected], info @ mrggazprom.ru и другие подобные.

ООО «Газпром экспорт» просит Вас внимательно относиться к обмену коммерческой почтой и установлению договорных отношений.

ВНИМАНИЕ! КЛОНОВЫЕ КОМПАНИИ!

Обращаем ваше внимание на деятельность компаний, названия и направления деятельности которых соответствуют параметрам компаний Группы Газпром.Такие компании находятся в России и в ЕС.

С февраля 2019 года в России действует компания с аналогичным названием ООО «Газпром экспорт», ИНН 7729717374, генеральным директором которой является Михаил Владимирович Кедя. Эта компания никак не связана ни с нашей компанией, ни с Группой Газпром. Ранее эта компания была известна под названием ООО «ВИП Арбат».

Сообщаем Вам, что Арбитражный суд Москвы обязал указанную выше организацию прекратить использование торговой марки ООО «Газпром экспорт» в отношении деятельности, осуществляемой нашей компанией.Решение вступило в силу 28 января 2020 года.

ЛЕИ ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ГАЗПРОМ» | Российская Федерация

LEI ПУБЛИЧНОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ГАЗПРОМ» | Российская Федерация | LEI.info Юридическое название юридического лица

(ПАО «ГАЗПРОМ» ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГАЗПРОМ»)

QR-код со ссылкой на эту страницу Скачать

Статус валидации

Полностью подтверждено

Статус объекта

Активный

Регистрационный номер

1027700070518

Статус регистрации LEI

Истек

Проверить на блокчейне

Дата последнего обновления

2019.06.22 07:01:11 +02: 00

Дата следующего обновления

21.06.2019 00:00:00 +02: 00

Проверка

Полностью подтверждено

Дата первоначальной регистрации

21.06.2018 00:00:00 +02: 00

ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГАЗПРОМ» — компания, расположенная по адресу: Российская Федерация, 117997 МОСКВА, ул. НАМЕТКИНА, 16.. ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГАЗПРОМ» имеет статус организации ACTIVE и код LAPSED LEI. Идентификационный код юридического лица ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ГАЗПРОМ» 213800FD9J2IHTA7YX78 . Юридическая форма этой компании — 4TYO и подпадает под юрисдикцию закона RU .

Добавьте сюда свою информацию

Загрузите собственное изображение и добавьте важную информацию о своей компании.Это будет видно всем, кто найдет вашу организацию!

Подождите, пока мы загрузим больше данных …

О Газпромбанке

Газпромбанк (Акционерное общество) — одно из крупнейших многопрофильных финансовых институтов в России, предоставляющее широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым учреждениям, институциональным и частным инвесторам.Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.

Банк обслуживает ключевые секторы российской экономики — газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, сельское хозяйство, торговлю и другие отрасли.

Розничный бизнес также является стратегически важным направлением деятельности Банка, и его масштабы постоянно растут.Частным клиентам предлагается полный комплекс услуг: кредитные программы, вклады, платежные операции, электронные банковские карты и др.

Газпромбанк занимает прочные позиции на национальных и мировых финансовых рынках, занимая лидирующую позицию в России в области организации и андеррайтинга выпусков корпоративных облигаций, управления активами, частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других сфер инвестиционного банкинга.

Клиентами банка являются около 5 млн физических и около 45 000 юридических лиц.

В настоящее время Газпромбанк участвует в капитале банков, расположенных в России, Республике Беларусь, Швейцарии и Люксембурге, управляет финансовыми компаниями на Кипре и в Гонконге, а также имеет офисы в Нур-Султане (за исключением Астаны) (Казахстан), Пекине (Китай). , Улан-Батор (Монголия) и Нью-Дели (Индия).

В России региональная сеть Газпромбанка состоит из 20 филиалов, расположенных от Калининграда до Южно-Сахалинска. Общее количество офисов, предоставляющих качественные банковские услуги, превышает 420.

Газпромбанк является членом Российского национального комитета Международной торговой палаты.

ОГЗПЫ | Курс акций и новости АДР ПАО « Газпром »

Акции: котировки акций США в реальном времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; подробные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут. Котировки международных акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet.Авторские права 2019 © FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet

Индексы: котировки индексов могут отображаться в режиме реального времени или с задержкой в ​​соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для информации о любых задержках. Источник: FactSet

Markets Diary: данные на странице обзора США представляют торговлю на всех рынках США и обновляются до 20:00. См. Таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрытие данных. Источники: FactSet, Dow Jones

.

Таблицы движения акций: Таблицы роста, падения и большинства активных игроков представляют собой комбинацию списков NYSE, Nasdaq, NYSE American и NYSE Arca.Источники: FactSet, Dow Jones

.

ETF Movers: Включает ETF и ETN с объемом не менее 50 000. Источники: FactSet, Dow Jones

.

Облигации: Котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

.

Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

.

Commodities & Futures: цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Значение изменения в течение периода между расчетом открытого протеста и началом торговли на следующий день рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня.Стоимость изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet

Данные предоставляются «как есть» только в информационных целях и не предназначены для торговых целей. FactSet (a) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, любые гарантии товарной пригодности или пригодности для определенной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основании каких-либо данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого.Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.

Паевые инвестиционные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом экране, за исключением текущей цены и истории цен, была предоставлена ​​компанией Lipper, A Refinitiv, при соблюдении следующих условий: Copyright 2019 © Refinitiv. Все права защищены. Любое копирование, переиздание или распространение контента Lipper, в том числе путем кэширования, фреймирования или аналогичных средств, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper.Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.

Криптовалюты: котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все остальные криптовалюты)

Календари и экономика: «Фактические» числа добавляются в таблицу после выпуска экономических отчетов. Источник: Kantar Media

Газпром нефть: по мере того, как Россия меняет корпоративное право, компании должны адаптировать

По мере того, как российское корпоративное право претерпевает трансформацию, «Газпром нефть» планирует внести поправки в регулирующие документы по своим субсидиям, чтобы соответствовать лучшим международным практикам.

Автор: Алексей Дворстов, Начальник Управления корпоративного управления, Газпром нефть

11 августа 2014 г.

Инвестиционный климат страны обычно зависит от преобладающих стандартов корпоративного управления.Понимая это, российские «голубые фишки» (особенно в энергетическом секторе) постоянно повышают качество своего корпоративного управления. «Газпром нефть» признана одной из ведущих компаний России, получив в 2014 году награду World Finance « за лучшее корпоративное управление в России», а также различные национальные и международные награды за отношения с инвесторами и прозрачность в течение 2013 года. В 2014 году компания планирует внести поправки. руководящие документы около 200 ее дочерних компаний, обеспечивающие выплату дивидендов в соответствии с передовой международной практикой, и продолжение постоянной разработки новых корпоративных политик и процедур.

Российское корпоративное право в настоящее время претерпевает существенные изменения в рамках поэтапного обновления Гражданского кодекса Российской Федерации и последующих изменений основных нормативных актов. Эти изменения предоставляют компаниям возможность создавать внутренние корпоративные структуры, заключать корпоративные соглашения и реструктурировать свои организации.

Ожидается, что компании будут лучше разбираться в своих системах и методах корпоративного управления

За последние два года все учреждения, работающие на финансовых рынках, были значительно реорганизованы: центральный банк был назначен национальным мегафинансовым регулятором, был создан центральный депозитарий и были объединены фондовые биржи.Эти изменения являются частью общей тенденции к централизации финансовой и биржевой инфраструктур. «Мега-регулирование» финансовых рынков России приветствуется по многим причинам, главной из которых является высокий уровень системного риска. Сегодня 90 процентов крупнейших финансовых компаний России (по стоимости активов) принадлежат другим финансовым холдинговым компаниям, что означает, что риски передаются в пределах их собственных холдингов, создавая и увеличивая системный риск.

Новые полномочия
Мегарегуляторы, в той или иной форме, существуют более чем в 55 странах, причем 13 стран назначают свои центральные банки для выполнения этой функции.Идея мегарегулятора в России обсуждалась в течение последних семи лет, и осенью 2013 года Центральный банк России получил законные полномочия по регулированию, контролю и надзору за финансовыми рынками. Банк России также был уполномочен защищать законные интересы акционеров и заинтересованных сторон в сфере обязательного пенсионного страхования, сберегательных счетов и негосударственных пенсионных фондов.

Практически одновременно с созданием мегарегулятора российский торговец ценными бумагами — Московская биржа — реформировал свои правила листинга, приведя регулирование рынка ценных бумаг в соответствие с передовой международной практикой с целью защиты прав и интересов инвесторов.Одной из основных целей реформы было упрощение структуры списка ценных бумаг (теперь есть три раздела вместо шести), расширение критериев для компаний из списка А (чтобы традиционные институциональные инвесторы могли инвестировать в большее количество компаний), стабилизация список котируемых компаний (для предотвращения многократного пересмотра портфелей институциональных инвесторов) и введение экспертного органа для оценки соблюдения правил и положений.

Еще одним значительным событием для российского рынка ценных бумаг стало создание Центрального депозитария, который широко считается важным элементом любой современной и конкурентоспособной биржевой инфраструктуры.В связи с тем, что Центральный депозитарий обладает исключительными правами на выполнение функций для номинальных держателей в реестре ценных бумаг эмитента, в России созданы условия, предотвращающие анонимные операции с ценными бумагами и минимизирующие риск владения неучтенными акциями.

Юридические лица
1 сентября 2014 года в Гражданский кодекс Российской Федерации будут внесены изменения, которые окажут фундаментальное влияние на корпоративное право — они касаются статуса и порядка ведения деятельности юридических лиц.

Ключевое изменение коснется открытых и закрытых акционерных обществ Российской Федерации. Эти юридические лица будут заменены «публичными акционерными обществами», акции которых смогут торговаться открыто на бирже. Все другие компании, которые не соответствуют этому критерию публичной торговли, будут считаться «непубличными». К публичным компаниям будут предъявляться строгие требования в отношении раскрытия информации и их структуры управления. Однако эти требования будут компенсированы способностью этих субъектов привлекать инвестиции на публичном рынке.Гражданский кодекс также предусматривает право компании отказаться от своего публичного статуса при определенных условиях, включая отзыв акций компании с биржи.

Еще одно важное изменение Гражданского кодекса касается наделения полномочиями единоличного исполнительного органа, нескольких лиц, действующих совместно, или нескольких единоличных исполнительных органов, действующих независимо. Такими лицами могут быть как физические, так и юридические лица.

С 1 января 2014 года действует новый порядок выплаты дивидендов акционерам компании.Введено обязательное требование, согласно которому условия выплаты дивидендов (размер, форма выплаты, порядок выплаты в натуральной форме) определяются решением общего собрания акционеров. На этом собрании устанавливается дата установления дивидендов (по единственной рекомендации совета директоров), которая должна наступить в течение не более 20 дней и не менее 10 дней с даты принятия решения (для акций, находящихся в обращении). Это представляет собой значительное сокращение сроков выплаты дивидендов — от обязательства выплатить в течение 60 дней после даты принятия решения до максимум 25 рабочих дней с даты закрытия реестра акционеров.

Уточнен порядок просрочки выплаты дивидендов акционерам. Акционер может предъявить требование о выплате дивидендов в течение трех лет с даты принятия решения о его выплате. По истечении трех лет все объявленные и невостребованные дивиденды должны быть возмещены из нераспределенной прибыли компании, и обязательство по выплате таких дивидендов прекращается.

Выплата дивидендов
Изменения в законодательстве о выплате дивидендов привели к существенному изменению порядка выплаты дивидендов держателям депозитарных расписок в российских компаниях.Теперь для получения налоговых льгот компания должна раскрыть информацию о своем бенефициаре. Платежи бенефициарам, которые не раскрывают эту информацию, будут облагаться налогом по ставке 30 процентов. Сумма налога, взимаемая с бенефициара, зависит от требования о раскрытии необходимой информации, а также наличия Соглашения об избежании двойного налогообложения между страной проживания бенефициара и Российской Федерацией.

В течение трех лет с даты выплаты дивидендов надзорные органы России будут иметь право проверять информацию, раскрытую бенефициарами, получившими налоговые льготы.Согласно закону, хранители должны назначать налоговых агентов, которые будут нести юридическую ответственность за неправильное удержание налогов на основании неверной или неверной информации. Банки и брокеры, а также владельцы депозитарных расписок, подающие заявку или получающие какие-либо налоговые льготы, должны будут регистрировать и хранить всю соответствующую документацию и обеспечивать своих агентов от любых обязательств или убытков.

В феврале 2014 года Правительство Российской Федерации утвердило Кодекс корпоративного управления для российских компаний, позиционируя его как документ, который не только устанавливает высочайшие стандарты защиты прав акционеров и практические рекомендации по их достижению, но и улучшить долгосрочное и устойчивое развитие корпоративного управления.

Важной особенностью кода является то, что он состоит из двух частей. В первой части описаны основные принципы корпоративного управления; вторая часть содержит подробные рекомендации для облегчения практической реализации этих принципов, описывающие, например, конкретные подходы и инструменты для предоставления информации.

Ожидается, что компании предоставят больше информации о своих системах и методах корпоративного управления. В частности, от них потребуется перечислить принципы и рекомендации, содержащиеся в кодексе, которому они соответствуют, или объяснить, почему они этого не делают.Банк России планирует опубликовать свой первый отчет о применении принципов и рекомендаций Кодекса российскими публичными компаниями в 2015 году на основе информации, содержащейся в годовых отчетах.

Полное раскрытие информации
Кодекс обращает внимание на необходимость одновременного и последовательного раскрытия информации в России и за рубежом. Это создает проблемы для Российской Федерации, поскольку компании часто откладывают раскрытие важной информации российским инвесторам.Или, если они публикуют информацию в стране и за рубежом одновременно, часто бывает несоответствие в предоставляемой информации, например, более подробная информация часто предоставляется на английском языке за границей (например, в форме пресс-релиза). , тогда как в России раскрываются только основные факты.

Еще один принцип кодекса, который также может представлять проблему для соблюдения в России, — это готовность компаний раскрывать сбалансированную информацию о компании, то есть не только положительную, но и отрицательную информацию.Кодекс гласит: «Компания не должна избегать раскрытия какой-либо негативной информации о себе».

В рамках своей «дополнительной программы» кодекс рекомендует компаниям проводить регулярные инвестиционные презентации с руководством, включая, например, телеконференции и веб-трансляции. В частности, рекомендуется возможность проведения таких мероприятий приурочить к представлению квартальных отчетов или публикации стратегических планов или других крупных инвестиционных проектов. Также рекомендуются регулярные встречи с аналитиками.

В этом году внесены существенные изменения в правовое регулирование отношений между юридическими лицами и рынком ценных бумаг Российской Федерации с целью совершенствования корпоративного права и защиты прав акционеров. До конца этого года будут внесены дальнейшие изменения в требования в отношении раскрытия информации, акционерных обществ и ценных бумаг. В результате компаниям придется многое сделать для того, чтобы интегрировать эти изменения во внутренние документы, организационную структуру и корпоративные процедуры.

Сообщение навигации

что вам нужно знать и с чего начать

В нынешнем экономическом климате и переходе к онлайн-бизнесу стало труднее, чем раньше, когда дело доходит до успеха физических магазинов. Однако розничная торговля — это далеко не прошлое, и потенциальные владельцы магазинов не должны отставать от этой тенденции.

Хотя есть много возможностей для успеха, открытие магазина сопряжено с определенными трудностями.Перед торжественным открытием нужно учесть множество вещей, от выбора местоположения и совершенствования товарных предложений до определения юридической структуры.

Чтобы помочь вам в этом трудном, но полезном процессе, этот ресурс поможет вам разобраться в том, что вам нужно знать, и с чего начать, когда дело доходит до открытия физического магазина.

Быстрая навигация:

Выбор помещения

Местоположение вашего магазина имеет огромное значение, оказывая большое влияние на успешность работы.Прежде чем подписать договор аренды, сначала рассмотрите местоположение; без основы для принятия решения доступные варианты могут запутать вас.

Хотите сдать в аренду в торговом центре? Где-нибудь в многообещающем районе или в жилом комплексе рядом с магазином с большой пешеходной зоной, например, супермаркетом? Возможно, у вас ограниченный бюджет и вам нужно остановиться в менее дорогом месте вдали от оживленных районов?

При принятии решения вам придется взвесить несколько различных вариантов.Если ваш продукт уникален, люди могут захотеть совершить поездку к вам, поэтому вам, возможно, не придется беспокоиться о том, что вы находитесь в районе с низкой посещаемостью. Если ваш продукт недостаточно отличается от конкурентов, предпочтительнее использовать зону с высокой степенью экспонирования.

Также изучите демографические данные своих клиентов. С помощью данных переписи вы можете проанализировать демографические данные в вашем районе и сравнить их с клиентом, которого вы определили в своем бизнес-плане. Это даст вам лучшее представление о том, в нужной ли области вы смотрите.

Для получения более подробной информации по выбору коммерческого помещения ознакомьтесь с нашим списком вещей, которые следует учитывать здесь.

Определение юридической структуры

Одна из самых важных вещей, которую вам нужно сделать, — это выбрать юридическую организационную структуру для вашего бизнеса. Это необходимо, потому что это влияет на то, как вы платите налоги, размер задолженности, как вы привлекаете капитал и возможность иметь акционеров. Все это оказывает большое влияние на то, как работает ваш бизнес, поэтому важно, чтобы вы приняли правильное решение.И хотя юридическую структуру можно изменить позже, это сложный и дорогостоящий процесс — убедитесь, что вы делаете правильный выбор. Вот наиболее распространенные юридические структуры, которые потенциально могут выбрать владельцы магазинов в Великобритании:

  • ИП : Самая простая структура, но не обязательно лучшая. Важно отметить, что ИП не является юридическим лицом и не проводит границу между бизнесом и владельцем. Владелец несет личную ответственность по выплате долга.Однако доходы и расходы от вашего бизнеса включаются в вашу налоговую декларацию; это позволяет компенсировать коммерческие убытки из дохода, и вам нужно будет подать только одну налоговую декларацию.
  • Полное товарищество: В таких соглашениях каждый партнер участвует в повседневных операциях и контролирует бизнес, а также разделяет ответственность в качестве владельцев по долгам и судебным решениям против бизнеса, таким как судебные иски. Это хороший вариант для открытия магазина, дающий всем сторонам возможность контролировать управление и операции.
  • Коммандитное товарищество: То же, что и выше, с добавлением партнера (ов), не участвующих в повседневной деятельности, что означает меньшую ответственность, чем у генерального партнера. Это, как правило, молчаливые партнеры, то есть те, кто предоставляет капитал, но не участвует в повседневном ведении бизнеса.
  • Партнерство с ограниченной ответственностью: Здесь все партнеры разделяют ограниченную личную ответственность за бизнес и могут участвовать в управленческих задачах и операциях.Это популярно среди тех, кто работает в сфере профессиональных услуг, например среди юристов, бухгалтеров и финансовых консультантов, поэтому не особенно подходит для розничных магазинов.
  • C Corp: Юридическое лицо, независимое от своих владельцев, C Corps позволяет корпорации получать прибыль, регистрировать убытки, облагаться налогами и нести юридическую ответственность независимо от владельца. Хотя C Corps защищает личную ответственность, они могут облагаться налогом дважды — один раз при получении прибыли, а другой — при выплате дивидендов акционерам.
  • S Corp: S Corps больше подходит для владельцев розничных магазинов, они похожи на сочетание корпорации и партнерства, позволяя прибыли и убыткам проходить через подоходный налог с физических лиц своих владельцев (например, партнерство), а также обеспечивая защиту личной ответственности как у корпорации.

Нравится то, что вы читаете? Подпишитесь ниже, чтобы получать наш лучший контент каждый месяц …


Финансирование вашего магазина

Какой бы продукт вы ни продавали, открытие магазина требует денег.Возможно, вы сами профинансируете магазин, но многим потребуется дополнительный капитал, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки. К счастью, вам доступно несколько различных вариантов:

  • Ссуды для стартапов — схема, поддерживаемая государством, по которой вы можете занять до 25000 фунтов стерлингов с фиксированной процентной ставкой 6% годовых.
  • Бизнес-кредиты — похожи на вышеприведенные, за исключением того, что они предназначены не только для новых предприятий и не имеют таких же лимитов.

Также важно следить за своими финансами; использование коммерческого банковского счета помогает отделить ваши личные расходы и доходы от финансов вашего бизнеса.

Брендинг и название вашего магазина

Возможно, у вас есть представление о том, как вы хотите назвать свой магазин, но, возможно, стоит подумать дважды. Имя, которое вы имеете в виду, может быть для вас особенным или быть умной игрой слов, но подумайте, будет ли оно работать против вас, когда дело доходит до маркетинга в Интернете и офлайн. Что-то уникальное, запоминающееся, ясное и говорящее о том, что вы продаете, хорошо послужит вам, когда дело доходит до неттингового бизнеса как вне сети, так и в Интернете.

То, как вы называете свой бизнес, тесно связано с названием вашего магазина. Это включает в себя дизайн интерьера вашего магазина, тон голоса в сообщениях и рекламе, а также ваше присутствие в социальных сетях, среди прочего. Это должно быть сделано таким образом, чтобы передать вашу индивидуальность, представить предпочтения вашей целевой аудитории и обещать как качественный продукт, так и положительные впечатления от покупок.

Чтобы узнать больше о том, как создать фирменный стиль, обязательно ознакомьтесь с нашим интервью с креативным экспертом Ричардом Мидсом здесь.

Создание бизнес-плана

Проще говоря, бизнес-план — это один из этапов начала любого бизнеса, который вы не можете позволить себе пропустить. Хотя для этого требуется большой объем планирования и исследований, создание бизнес-плана неоценимо, поскольку намечает курс, по которому вы будете следовать на пути к успеху. Правильный план делает цели вашего бизнеса более ясными, высвечивает любые потенциальные болевые точки, устанавливает достижимые цели и многие, многие другие преимущества. Избегайте их создания на свой страх и риск.

Правила сортировки магазинов

Физическому розничному магазину могут потребоваться необходимые лицензии и разрешения для ведения бизнеса. Неполучение этих документов может повлечь за собой уголовное преступление и большие штрафы. Не всем малым предприятиям он нужен, и во многих случаях вы можете торговать без него, если вы зарегистрированы в HMRC и выбрали юридическую структуру для своего бизнеса. Однако вам потребуется получить специальную лицензию, если вы выполняете одно из следующих действий:

  • Продажа алкоголя или табака
  • Зоомагазин
  • Торговля через прилавок уличного рынка
  • Приготовление и продажа еды и напитков в вашем помещении
  • Воспроизведение фоновой музыки в магазине

Набор нужных людей

Хотя вы, вероятно, не сможете нанять сразу, по мере роста вашего магазина и увеличения рабочей нагрузки вам потребуется немного больше людских ресурсов, чтобы справиться со всем, что встречается на вашем пути.Прежде чем начинать рекламировать вакансии, следует учесть несколько моментов. Для начала вам нужно решить, сколько им платить — по закону это должно соответствовать минимальной заработной плате или превышать ее. Убедитесь, что ваши кандидаты также имеют законное право работать в Великобритании; для проверки вам понадобится копия их паспорта или их номер государственного страхования. Вам также необходимо зарегистрироваться в качестве работодателя в HM Revenue and Customs — вы можете сделать это за четыре недели до того, как начнете платить своим сотрудникам.

Когда вы начинаете бизнес, вполне вероятно, что у вас в голове будет представление о корпоративной культуре и о том, какой человек впишется в эту культуру.Вам нужны люди с надлежащим опытом или люди с более слабыми навыками, которые внесут свой вклад в компанию другими способами? Поиск новых талантов очень важен, и есть много разных способов сделать это.

Правильный маркетинг

Как и бизнес-план, маркетинговая стратегия является важной частью прибыльного управления магазином. Здесь вы намечаете свой целевой рынок и то, как вы планируете его достичь.Какие каналы вы будете использовать для связи с предполагаемыми клиентами? Как вы представите свои сообщения? Какие рекламные стратегии вы будете использовать?

Не забывайте отслеживать и оценивать результаты своих маркетинговых усилий, чтобы вы могли видеть, что работает, а что нет. Часто это может быть методом проб и ошибок, поэтому не волнуйтесь, если с первого раза все пойдет не по плану.

На первых порах открытия магазина вы можете попробовать что-то из следующего, чтобы повысить узнаваемость вашего бренда среди новых клиентов:

  • Выход в Интернет: Как мы упоминали ранее, удобный для поисковых систем веб-сайт (и название компании) улучшат ваше присутствие в Интернете.Каналы социальных сетей также необходимы в наши дни, поэтому обязательно используйте их потенциал. Особенно ценно поддерживать позитивные отношения с подписчиками и клиентами.
  • Разошлите бесплатно: Если в вашем районе есть местные влиятельные лица, блоггеры и пользователи YouTube, то воспользуйтесь их большим количеством подписчиков, отправив им бесплатные образцы для проверки. Положительный отзыв может быть огромным благом в первые дни.

  • Сделки и скидки: Подумайте о создании специальных предложений, чтобы привлечь потенциальных клиентов, и не забывайте четко рекламировать их в магазине, в Интернете и по любым другим каналам, которые вы используете.
  • Особые мероприятия: Аналогичным образом, проведение эксклюзивных мероприятий, на которых клиенты, влиятельные лица и журналисты могут бесплатно проверить ваш магазин до его полного открытия, — отличный способ пробудить интерес. В качестве альтернативы, мероприятия со скидками, на которых покупатели могут ознакомиться со скидками и предложениями на ваши товары, тоже могут окупиться — просто убедитесь, что вы можете позволить себе предлагать эти скидки.
  • Олдскульная реклама: Не забывайте о более традиционных направлениях, таких как размещение рекламы в газетах, журналах, на радио и телевидении.Не предлагайте ничего низкого качества, если вы не можете позволить себе инвестировать должным образом, но при условии, что у вас есть средства и опыт, такие методы могут быть очень полезными для бизнеса.

«Газпром Энерго» — ведущий и отмеченный наградами поставщик энергии для бизнеса, помогающий тысячам малых предприятий управлять своими контрактами на поставку газа и электроэнергии. Чтобы узнать больше о том, что мы можем предложить вашему бизнесу, посетите домашнюю страницу или позвоните нам сегодня по телефону 0161 837 2295.

Взгляды, мнения и позиции, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно нашим сторонним поставщикам контента и не отражают точку зрения «Газпром энергии». Точность, полнота и достоверность любых заявлений, сделанных в этой статье, не гарантируются. «Газпром Энерго» не несет ответственности за ошибки, упущения или заявления.

Интервью с руководителем Департамента корпоративного управления «Газпром нефти» Алексеем Дворцовым

Интервью с руководителем Департамента корпоративного управления «Газпром нефти» Алексеем Дворцовым

Журнал «Сибирская нефть»

Проактивная разработка (и внесение изменений) в Гражданский кодекс Российской Федерации длится уже третий год.Реформы затрагивают практически все аспекты регулирования экономической деятельности, причем обсуждение сосредоточено не столько на поверхностных изменениях, сколько на корректировке определенных фундаментальных правовых концепций. «Сибирская нефть» встретилась с главой Департамента корпоративного управления «Газпром нефти» Алексеем Дворцовым, чтобы обсудить, как эти нововведения повлияют на бизнес, и какие шаги предпринимаются для дальнейшего совершенствования внутреннего регулирования в компании.

— Указ президента о реформе Гражданского кодекса подписан в 2008 году.Неужели изменения настолько значительны, что для их вступления в силу потребуется шесть лет?

— Во-первых, указ был лишь отправной точкой. Почти два года ушло на разработку концепции реформы и еще один год на разработку законопроекта, что, кстати, вызвало ряд вопросов. После рассмотрения в Государственной Думе в первом чтении изменений в гражданское законодательство, действующих с 1994 года, было решено, что гражданское законодательство будет разрабатываться по тематическим блокам; они рассматриваются, принимаются и применяются индивидуально, начиная с 2012 года.

Общественность также заинтересовалась подобным подходом, и, надо сказать, эти изменения действительно чрезвычайно обширны и во многих отношениях революционны.

— В чем они обширны и в чем революционны?

— Обширный с точки зрения территорий, на которые они будут воздействовать. Этот закон — как для физических, так и для юридических лиц — меняет как договорное, так и «материальное» право (право собственности или право, относящееся к «вещам»), а также законодательство, регулирующее договорное право в области интеллектуальной собственности.Именно Гражданский кодекс регулирует практически все аспекты экономической жизни, определяя правила ведения бизнеса. Что касается сфер реформ, то посмотрите, как изменилась экономическая ситуация в стране с начала 1990-х годов — со сколькими подводными камнями (в том числе связанными с неадекватностью существующего регулирования) пришлось столкнуться с точки зрения взаимосвязи различных хозяйствующие субъекты, как внутри страны, так и при установлении международных деловых отношений. Все это, естественно, требовало исправления.

—В каких сферах реформы могут быть наиболее значительными и как они повлияют на бизнес для «Газпром нефти»?

— Практически весь кодекс был изменен, но, я полагаю, самые фундаментальные концептуальные изменения, как это происходит, повлияли на корпоративное право.
Фактически были переписаны целые разделы кодекса, регулирующие основы правового статуса и деятельности юридических лиц, а также имущественное и договорное право. А с 1 сентября вступают в силу новые стандарты, регулирующие принцип, лежащий в основе формирования бизнес-структур в этой стране как таковой.В прошлое ушли не только корпоративные структуры, такие как (как оказалось, редко используемые) общества с повышенной ответственностью, но и широко используемые акционерные общества. Еще одно новшество, введенное с 1 сентября, касается разделения юридических лиц на те корпорации, в которых участники имеют право участия и право формировать органы управления или управления, и «объединенные предприятия», в которых учредители не становятся участниками. Отменено понятие «дочерняя» или «зависимая» компания.В отношении деятельности дочерней компании разработаны новые нормы солидарной ответственности со стороны холдинговой или материнской компании, акты которой были одобрены материнской компанией.

— И что осталось?

— Сохранено понятие общества с ограниченной ответственностью; В настоящее время в России проводится различие между «малым» и «средним» бизнесом, и теперь проводится различие между государственными и частными акционерными обществами. Соответственно, «публичные компании» — это компании, акции которых свободно обращаются на фондовой бирже.В группе «Газпром нефть» к компаниям, подпадающим под определение «публичные компании», относятся сама «Газпром нефть», Московский НПЗ «Газпром нефть» и две компании группы «Славнефть» — ОАО «Славнефть, Мегионнефтегаз» и ОАО «Славнефть-ЯНОС»; остальные компании не являются публичными.

—И останется ли статус-кво для этих компаний неизменным в будущем?

— Вероятно, статус Московского НПЗ изменится. Дело в том, что публичные компании должны соответствовать строгим требованиям в отношении раскрытия информации, их структуры управления и соблюдения корпоративных процедур.Эти дополнительные сложности компенсируются тем, что такие компании могут привлекать финансирование от инвесторов на открытом рынке. Но процедура выкупа миноритарных акционеров Московского НПЗ завершилась в августе: доля группы «Газпром нефть» в компании увеличилась до 100%; Так что нет смысла сохранять статус публичной компании — «Газпром нефть» уйдет с биржи. И, в целом, группам компаний предстоит большая работа по внесению изменений в свои учредительные документы (уставы и т. Д.).), потому что обозначение публичной или частной компании теперь должно быть отражено в официальном названии каждой из них.
Новое положение Гражданского кодекса требует внесения изменений в уставы компаний; но что касается соответствующих обновленных положений федеральных законов, касающихся акционерных обществ (АО), ООО, государственной регистрации юридических лиц и рынка ценных бумаг, то пока ничего нет: и это создает серьезные трудности как для бизнеса, так и для бизнеса. и для тех государственных организаций, ответственных за регистрационную деятельность.

— Есть ли другие изменения в корпоративном праве, которые могут вызвать сложности в ведении бизнеса?

— Я бы не сказал, что изменения во включенных документах усложняют ведение бизнеса — это просто дополнительная работа для людей, занимающихся корпоративным управлением. Но это новое положение, которое позволяет наделить полномочиями единоличного исполнительного органа нескольких лиц, действующих вместе или составляющих несколько единоличных исполнительных органов, действующих независимо друг от друга, с другой стороны, будет для нас полезным.Мы сможем использовать это положение при формировании управленческих структур совместных предприятий (которых у «Газпром нефти» несколько), в которых Генеральный директор поочередно представляет того или иного акционера. Мы также планируем активно использовать еще одно нововведение, которое позволит реорганизовывать компании со смешанной структурой регистрации бизнеса. Теперь, например, объединение АО и ООО можно выполнить за один шаг, что приведет к сокращению сроков выполнения заказа и упрощению процедур оптимизации корпоративной структуры.Однако до сих пор такая реорганизация никем не проводилась, и мы, по всей вероятности, столкнемся с проблемами, возникающими из-за неадекватного регулирования и инструкций, в том числе в отношении регистрации проспектов эмиссии акций.
Но реформа гражданского права (включая корпоративное право) касается не только изменений в Гражданском кодексе. Здесь реформируется вся правовая среда. Например, с 1 января 2014 г. изменился порядок выплаты дивидендов.Теперь реестр акционеров, имеющих право на получение дивидендов, определяется по дате, установленной Общим собранием акционеров, а не Советом директоров, как это было раньше. Благодаря этому значительно сократился срок выплаты дивидендов с 60 до 25 дней после принятия такого решения.

— Очевидно, это тоже означает лишнюю работу…

Да, по, судя по всему, «проработанному» вопросу о выплате дивидендов за 2013 год, мы столкнулись с множеством вопросов, не урегулированных законодательством.Например, при каскадных выплатах нет концепции, как облегчить возврат невостребованных дивидендов суб-номинальным держателям акций. Эти вопросы необходимо решать «вручную», согласовывая с каждым депозитодержателем и регистратором индивидуально.

— А как сами акционеры относятся ко всем этим изменениям?

— Это проблема. Яркий пример касается сроков выплаты дивидендов по депозитарным распискам на акции российских компаний. Примерно 2.5% акционерного капитала «Газпром нефти» находится за рубежом в виде американских депозитарных расписок (АДР), банком-эмитентом которых является BNY Mellon. Теперь, чтобы воспользоваться налоговыми льготами, вам необходимо раскрыть информацию о бенефициарных держателях. Те бенефициары, которые не разглашают такую ​​информацию о себе, будут облагаться налогом по ставке 30 процентов. Раскрытие информации о бенефициарных держателях депозитарных расписок необходимо для учета их голосов на собраниях акционеров.Первое Общее собрание акционеров, на котором мы опробовали эту процедуру, состоялось в декабре прошлого года, а следующее — в июне этого года. Эти собрания ясно показали необходимость дополнительных контактов с держателями АДР. Несмотря на потерю потенциального вычета из более высокой налоговой ставки, акционеры неохотно раскрывают информацию о себе.

— Значит, инновации уже внедряются?

— Некоторые вещи мы уже активно используем, некоторые вещи еще невозможно реализовать на практике.Например, изменения в Закон «Об акционерных обществах», принятые с 1 августа, разрешающие электронное голосование на общих собраниях акционеров. Эти процедуры широко применяются во всем мире. И мы надеемся, что электронное голосование приведет к увеличению доли таких акционеров. Однако на данный момент ни Регистратор, ни Центральный депозитарий ценных бумаг не готовы принимать голосование на этом основании. Думаю, мы сможем реализовать это положение в лучшем случае на годовом Общем собрании акционеров 2015 года.

— Итак, в итоге — основная цель этих изменений — защита прав акционеров?

— Да, права акционеров и прозрачность бизнеса. Инвестиционный климат во многом зависит от уровня корпоративного управления в стране и российских «голубых фишек», особенно энергетических компаний; осознавая это, они постоянно повышают качество корпоративного управления в своих компаниях. Это одно из важнейших направлений нашей собственной деятельности.Хорошее корпоративное управление позволяет нам привлекать инвестиции на рынок; При прочих равных это делает наши акции более привлекательными для инвесторов и позволяет организовать работу в рамках законодательства. В марте этого года Совет директоров Банка России принял Кодекс корпоративного управления для российских компаний. Он состоит из двух частей: первая посвящена основным принципам корпоративного управления, а вторая дает подробные рекомендации, способствующие их практической реализации.Намерение разработчиков кодекса состояло в том, чтобы компании раскрывали более подробную информацию о системе и практике своего корпоративного управления, в частности, в обязательном порядке раскрывая, какие положения кодекса применяются на практике, а какие нет — и, более того, , объяснив причины этого. Банк России планирует сформулировать свою первую презентацию о применении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления для российских публичных компаний на основе годовых отчетов эмитентов за 2015 год.В этом контексте стоит помнить, что годовые отчеты «Газпром нефти» из года в год получают высокие рейтинги в российских и международных наградах; последний — за 2013 год — уже получил золотую медаль на конкурсе ежегодных отчетов Vision Awards Лиги американских профессионалов в области коммуникаций (LACP) в категории «Энергия — нефть / газ / электроэнергетика», а также получил серебряную медаль в награда ARC Awards, номинированная в разделе «Годовые отчеты не на английском языке» в категории «Услуги по добыче нефти и газа».Премия ARC Awards является самым известным показателем качества годовой отчетности в мире, и, за исключением «Газпром нефти», в список победителей вошла еще одна российская компания — «Норильский никель», завоевавшая бронзу. И наши годовые отчеты являются подлинным отражением не только бизнеса и его положения, но также его прозрачности и наших взаимоотношений с нашими акционерами.

— Качество годового отчета может не быть ключевым показателем открытости компании, не говоря уже о ее системах корпоративного управления…

— Безусловно, мы заинтересованы в полной и всесторонней оценке нашей системы корпоративного управления на предмет соответствия передовой российской и международной практике.Наш основной акционер, «Газпром», также уделяет этому серьезное внимание, и полный внутренний аудит для оценки корпоративного управления в «Газпром нефти» проводится по инициативе их Совета директоров. Кроме того, этим занимались специалисты KPMG (которые вместе с Deloitte, Ernst & Young и PwC входят в число аудиторских фирм «большой четверки»). Результаты этого уже очевидны, хотя подробностей у нас пока нет, так как окончательная версия отчета еще не готова.Тем не менее, я могу сказать, что «Газпром нефть» объективно является лидером в области корпоративного управления в России, хотя мы также видели области, требующие улучшения, которые мы решаем с помощью программы конкретных инициатив по исправлению положения. Это позволит нам создать наилучшие условия для работы в сфере регулирования, повысить качество внутренних коммуникаций в корпоративном управлении и вселить в это уверенность руководства и всех заинтересованных сторон.

— Какие еще изменения в корпоративном праве возможны в обозримом будущем?

— В этом плане 2014 год крайне напряженный.В конце года будут внесены дальнейшие изменения, касающиеся раскрытия информации, законодательства, регулирующего акционерные общества, компаний с ограниченной ответственностью, регистрационной деятельности и ценных бумаг. Что касается групп компаний, большая работа по внедрению новых реформ, касающихся внутренней документации, организационной структуры и внутреннего регулирования.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *