Гранта что входит в комплектацию норма лада гранта: Комплектация Лада Гранта норма (фото, особенности и опции) » Лада.Онлайн

Содержание

Комплектация норма Лада Гранта что в неё входит

Что входит в комплектацию Норма Лады Гранты

Отечественный автопром все время очень много внимания уделял процессу сборки автомобилей, подчеркивая, тем самым, уровень качества и надежности машины. При этом, каждая модификация могла отличатся как по двигателю, так и по обустройству интерьера и наличию целесообразных модулей, с кондиционером или без него.

Так, пользующаяся спросом на рынке Lada Granta и ее комплектация Норма, является неплохим примером правильного сочетания потраченных средств и приобретенных в результате возможностей. Она выступает в качестве золотой середины между дорогой люксовой версией и базовой моделью этой линейки. И многим потенциальным покупателям интересно узнать про комплектацию и характеристики, а так же что входит и что собой представляет наиболее популярная комплектация Норма непосредственно на авто Лада Гранта.

гранта комплектация норма

Возможности мотора Лада Гранта комплектации Норма

Основная разница заключается в количестве лошадей под капотом и конструктивных особенностях мотора. На вариант Норма от Лада Гранта устанавливается два вида ДВС, работающих на бензине с объемов в 1,6 л и 4-мя или 8-ю цилиндрами соответственно.

Первый мотор выдает 87 лошадок, а второй – 106 л.с. В обоих силовых агрегатах реализованы уникальные конструктивные решения, в частности, в механизме поршневой группы. Поэтому повысилась слаженность и точность работы всей системы в целом. Вдобавок, уменьшилась и масса механизма. Какая комплектация, характеристики зависят от этого. Что входит в одну комплектацию, в другой может отсутствовать.

Присущи и отличительные моменты для автомобилей от АвтоВАЗа. Так, Лада Гранта востребованная комплектация Норма и Норма версии Приора различаются по мощности. Вторая развивает 98 конских сил, что превосходит показатель первой. На Lada Granta может быть установлена как механическая трансмиссия, так и автомат. Версия может включать в себя кондиционер, а может и не включать.
Восьмицилиндровый двигатель лады работает только с автоматом. Последние модификации оснащены уже трансмиссией роботом.

Набор до сотни на четырех цилиндрах машина производит за 11,8 секунды. Наличие подобного разгона позволяет уверенно себя чувствовать и в условиях городских улиц, и на загородных трассах. Крейсерская скорость может достигать 167 км/ч. Это и объясняет столь высокий интерес к Лада Гранта у автомобилистов, которым по нраву надежный и качественный автомобиль. И самое интересное, что входит в комплектацию Норма.

гранта

Оборудование салона Лада Гранта

При покупке Lada Granta непосредственно в комплектации Норма от АвтоВАЗа потребитель обращает внимание на оснащение и присутствие элементов комфорта салона. Эта комплектация характеристики, которой могут отличаться, в зависимости от пожелания клиента идет или с кондиционером, или без него. Наличие впереди модернизированных подъемников стекол при помощи нажатия кнопки отличает версию Норма от Стандарта.

Рулевое колесо использует усилитель. Что дает возможность изменять положение рулевой колонки, меняя угол наклона. Такое оснащение позволяет улучшить эргономические показатели для водителя, путем настройки основных устройств управления машиной, согласно индивидуальным параметрам.

Лада Гранта лифтбек комплектация Норма

Апгрейденная модель Лады Гранта оснащена также хорошей сплит-системой салона. Что создает комфортные условия даже в знойные дни. Функциональны по своим параметрам замок багажника и центральный замок.

При покупке комплектация Норма может быть дополнена по запросу системой подогрева лобового стекла и наружных зеркал, может поставляться с кондиционером или без него.

i

Также необходимо не забывать и о мелких деталях. Поэтому, приобретая Ладу линейки Гранта Норма, многие покупатели акцентируют на этом внимание, чтобы сопоставить размер выплачиваемой суммы с получаемым функционалом. В комплектацию модели входят: боковые, дверные подлокотники для удобства пассажиров, пепельница, автомобильный прикуриватель.

Установленная система фильтрации, что входит в комплектацию, предотвращает попадание вовнутрь машины запыленного воздуха. Бортовой компьютер полностью контролирует параметры работы основных систем авто.

белая гранта

Тюнинговые решения

Лада Гранта выделяется не только внутренним обустройством, но и тюнинговыми решениями, обуславливающими ее внешний вид. Стиль и оригинальный экстерьер седана достигается за счет выполнения кузова машины и бамперов в единой цветовой гамме.

Солидному виду автомобиль обязан, установленным литым колесам из стали. Они обеспечивают устойчивость машины на неровной поверхности, а также гарантируют большую безопасность пассажиров.

Решетка радиатора обрамляется дополнительной накладкой из хрома, которая ярко выделяет логотип АвтоВАЗа. Проведенная фотосессия Лады Гранта позволяет удостовериться каждому автолюбителю в положительных изменениях, которые коснулись внешнего дизайна автомобиля.
Спектр цветовых решений кузова Гранты достаточно широк, это то, что вошло в представленную комплектацию. В салонах автомобиль реализуется, как в обычных оттенках светлого и темного, так и в ярко-вишнёвом и тёмно-синем окрасе.

В общем, транспортное средство привлекает внимание и не отпугивает агрессивными внешними чертами, что расширяет возможный контингент покупателей. А наличие хорошего мотора с достаточной мощностью и неплохим обустройством салона выводят модель в ведущие позиции по популярности. Это зависит от того, что вошло в обновленную версию. По стоимости подходит для автолюбителей, начиная с обычного размера кошелька.

Лада Гранта комплектация Норма

Среди нюансов оснащения отечественных авто одним из главных показателей качества и комфорта является сборка. Отличие разных вариантов, как в силовых агрегатах, так и в оснащении салона, установке полезных модулей.

Например, популярная комплектация Норма Лада Гранта выбирается многими покупателями благодаря привлекательному соотношению цены и получаемого функционала. Она значительно превосходит стандартную модификацию и чуточку хуже люксовой версии.

Усовершенствованная Лада Гранта комплектация Норма: особенности двигателей

Важным отличием является показатель мощности и конструкция двигателя. Популярная Лада Гранта Норма комплектация включает два типа силовых бензиновых агрегатов: 1,6 литровые моторы с 8-ю или 16-ю клапанами.

Первый двигатель обладает мощностью 87 л.с., а второй имеет мощность 106 л.с. Обе установки имеют уникальную конструкцию с шатунно-поршневым механизмом нового типа. Он обладает меньшим весом, за счет чего система работает слаженно и точно.

Существуют и отличия среди моделей АвтоВАЗа: для Гранта комплектация Норма и норма Приоры выдают разную мощность. В частности последняя имеет более высокий показатель 98 л.с. Что касается Гранты, то оснащается модель как механическими, так и автоматическими коробками.

АКПП устанавливается исключительно на 16-ти клапанную модель, но в новых сериях она заменяется роботизированной трансмиссией.

Приблизительный разгон до 100 км/ч для мотора с 8-ю клапанами осуществляется за 11,8 с. Такая динамика довольно хороша и поэтому авто подходит для поездок и по городским дорогам, и по открытым трассам. Максимальная скорость передвижения составляет 167 км/ч. Именно поэтому Гранта Норма комплектация привлекает многих ценителей качественных и проверенных временем автомобилей.

Комплектация Норма Лады Гранты: оснащение салона

Покупателей отечественных авто интересует для Лада Гранта комплектация Норма что входит в обустройство салона для повышения комфортабельности. А отличие от версий Стандарт, усовершенствованные модели имеют элекростеклоподъемники для передних дверей.

Рулевое колесо оснащено усилением, а рулевая колонка может изменять угол наклона. Обустройство позволяет не только грамотно и удобно управлять транспортом, но и настраивать систему индивидуально под каждого водителя.

Обновленная комплектация Норма Гранта получила и неплохой кондиционер. Он позволяет даже в самые жаркие дни проводить поездки с максимальным комфортом. Удобны в эксплуатации и центральный замок, и электропривод крышки багажника. Заказать в салоне можно некоторые дополнительные системы: обогрев переднего стекла и боковых зеркал.

Не менее важны и мелочи, которые незаменимы в любом автомобиле. И покупатели желают в точности знать, что входит в комплектацию Лада Гранта Норма за выплачиваемую сумму. Модель оснащается прикуривателем и пепельницей, а для гарантии удобства пассажиров устанавливаются боковые поручни над дверьми.

Очистка воздуха, поступающего в салон, проводится при помощи вмонтированного фильтра, также имеется практичный бортовой компьютер для изучения показателей работы авто.

Внешние особенности комплектации Норма Лады Гранты

Привлекательным в Гранте является не только внутренние системы и расширенный функционал, но и полученный экстерьер. Бампера авто окрашиваются в тот же цвет, что и сам кузов, поэтому сочетание оттенков позволяет покупателю получить стильный и оригинальный седан.

На модель устанавливаются литые стальные колеса, обеспечивающие не только безопасность езды по неровному дорожному полотну, но и придающие транспорту более солидный вид.

На решетке дополнительно монтируется хромированная накладка, подчеркивающая шильд. Оригинальные фото Лада Гранта комплектация Норма позволят каждому автомобилисту удостовериться в действительно практичном улучшении внешнего оформления модели.

Цвета кузова, которыми обладает комплектация Норма Гранты, довольно разнообразны. Приобрести авто можно как в стандартных светлых или черных тонах, так и в насыщенных оттенках вишневого или синего цвета.

Сам по себе транспорт смотрится привлекательно и аккуратно, что позволяет его использовать всем желающим. А улучшенные силовые данные в сочетании с хорошим качеством оснащения делают комплектацию одной из самых популярных. Ценовая категория автомобиля доступна не только представителям бизнеса, но и рядовым сотрудникам.

Вам также может быть интересно

Автор всех статей на сайте!
Собственный сервис “Нью-Лайн Авто”
Все виды работ.
Специализация: Lada

Новая LADA Granta Седан – Технические характеристики – Официальный сайт LADA
  • Кузов
  • Колесная формула / ведущие колеса

  • Расположение двигателя

  • Тип кузова / количество дверей

  • Количество мест

  • Длина / ширина / высота, мм

  • База, мм

  • Колея передних / задних колес, мм

  • Дорожный просвет при снаряженной массе, мм

  • Объем багажного отделения в пассажирском / грузовом…

  • Двигатель
  • Код двигателя

  • Тип двигателя

  • Система питания

  • Количество, расположение цилиндров

  • Рабочий объем, куб. см

  • Максимальная мощность, кВт (л.с.) / об. мин.

  • Максимальный крутящий момент, Нм / об. мин.

  • Рекомендуемое топливо

  • Динамические характеристики
  • Максимальная скорость, км/ч

  • Время разгона 0-100 км/ч, с

  • Расход топлива
  • Городской цикл, л/100 км

  • Загородный цикл, л/100 км

  • Смешанный цикл, л/100 км

  • Масса
  • Снаряженная масса, кг

  • Технически допустимая максимальная масса, кг

  • Максимальная масса прицепа без тормозной системы /…

  • Объем топливного бака, л

  • Трансмиссия
  • Тип трансмиссии

  • Передаточное число главной передачи

  • Подвеска
  • Передняя

  • Задняя

  • Рулевое управление
  • Рулевой механизм

  • Шины
  • Размерность

  • Что входит в комплектацию Стандарт Лада Гранта

    Лада Гранта выпускается в трёх основных комлектациях: стандарт, норма и люкс.  В этой статье мы рассмотрим Стандартную комплектацию.

    Двигатель

    Разнообразие комлектаций – это специальный шаг, чтобы диверсифицировать российский автомобильный рынок.

    Гранта 11183 Стандарт под капотомГранта 11183 Стандарт под капотом

    Под капотом стоковой Лада Гранта в комплектации Стандарт (двигатель 11183)

    После того как прошла официальная презентация этого «народного» автомобиля, стали доступны и характеристики двигателя.

    • Под капотом в «стандартном варианте», находится восьмиклапанный бензиновый двигатель с Калины.
    • Объем -1,6 л.
    • У мотора мощность – 82 л. с.
    • Чтобы набрать скорость 100 км/час, необходимо всего 12 сек.
    • Если говорить здесь о расходе топлива, то он равен на 100 км – 7, 3 л.
    • Что касается городских условий, то расход топлива возрастает до 9 л.
    • Двигатель соответствует экологическим нормам Euro 4.
    Под капотом Лада Гранта комплектации Стандарт с ГБОПод капотом Лада Гранта комплектации Стандарт с ГБО

    Комплектация Стандарт с установленным ГБО

    Платформой Лада Гранта стала всем известная «Калина».  Поэтому самые первые версии оснащались двигателем с индексом 11183. Он применялся при сборке автомобиля «Калина». Если более подробно говорить о 8 клапанном двигателе,  то его модернизацией занимались разработчики АвтоВАЗ. Особенностью такого двигателя является:

    • Оптимизированная система охлаждения головки цилиндров.
    • Существует улучшенный привод вала с автоматическим натяжителем.
    • Прокладка головки цилиндров выполнена из прочного металла.
    • При изготовлении головки цилиндров применяется специальная упрочняющая термообработка.
    • В Ладе Гранте, как и у всех транспортных средств, есть передний привод, и она имеет электропривод дроссельной заслонки.
    • После того как проведена была модернизация, мощность выросла до 64 кВт.
    • Крутящий момент увеличился до 140 Hм.
    • в значительной мере снизился уровень шума и вибрации.
    • при обрыве ремня ГРМ клапана «не гнёт».

    При этом увеличился срок службы мотора, и теперь он составляет 200 тыс. километров.

    Может порадовать удельный расход ГСМ – он уменьшился, повысилась экологичность мотора.

    Комплектация «Норма» оснащается уже 8-ми клапанным мотором с мощностью 87 л.с. А если посмотреть на более «продвинутую» комплектацию ЛЮКС, то данный автомобиль будет оснащен автоматической коробкой передач. Этот агрегат – шестнадцатиклапанный, с мощностью 98 лошадиных сил.

    Интерьер и экстерьер

    Лада Гранта в комплектации стандарт внешний видЛада Гранта в комплектации стандарт внешний вид

    В основе лежит платформа Калины

    Если рассматривать его вместе с Калиной, то сходством являются только двери. Что касается панелей, то они – оригинальные. Головная оптика сделана по правилам ПДД и оснащена дневными ходовыми огнями. Они начинают работать только тогда, когда включается зажигание.

    Лада Гранта спереди в оранжевом цветеЛада Гранта спереди в оранжевом цвете

    Бампера «не в цвет кузова» и отсутствие противотуманных фар, зачем лишний комфорт простому российскому обывателю?

    Противотуманных фар здесь не предусмотрено. Задние фонари – большие. Установлены по углам кузова. Сделаны по симметричной схеме: в левом противотуманная пара, а в правом – 3Х.

    Что касается бамперов, то они не окрашены. К тому же передний бампер представляет одно целое с решеткой радиатора. Сразу видно – экономия, но нужно помнить, что здесь разработчики старались создать максимально дешёвый автомобиль с минимумом потерь на качестве и ходовых характеристиках.

    Лада Гранта сбоку вид на кузов автомобиляЛада Гранта сбоку вид на кузов автомобиля

    Боковые зеркала чёрные, как и в более дорогой комплектации «Норма»

    Боковые зеркала тоже неокрашенные. Не имеют обогрева, но с механической регулировкой из салона.

    Небольшие передние стойки позволяют говорить о хорошей обзорности.

    Багажник

    Крышка багажника Лада Гранта в белом кузовеКрышка багажника Лада Гранта в белом кузове

    По сравнению с одноклассниками, багажник имеет увеличенный просвет по высоте

    Теперь можно перейти к багажнику машины. Он открывается при помощи кнопки и ключа. Погрузочная высота больше Калиновкой, и по подъему багажника Гранта имеет больше преимуществ. Что касается отрицательных сторон, то это отсутствие обивки крышки. Также нет ручки закрывания, придётся пачкать руки в ненастную погоду.

    Вид сзади вблизи (габариты, багажник, бампер и большая эмблема)

    Вид сзади вблизи (габариты и багажник)

    Если говорить еще об одном отличии, то у  Калины можно найти газовые упоры. В Стандартной комплектации опять пришли к схеме с петлями и торсионами. Здесь часть пространства теряется, и как следствие, нельзя установить динамики (задняя полка). Выход из положения заключается в приобретении задней акустической полки или установкой динамиков в задние двери.

    Ковриков и дополнительных сеток нет. Всё это придётся приобретать отдельно. О том, какую лучше выбрать сетку в багажник мы уже говорили.

    Оснащение салона

    Салон автомобиля Лада Гранта комплектация СтандартСалон автомобиля Лада Гранта комплектация Стандарт

    Передние стёкла придётся опускать вручную, электро-стеклоподъёмников в комплектации «Стандарт» не предусмотрено

    Салон – свой. Панель имеет немного деталей и это еще одно отличие от Калины. Все это должно было приятно повлиять на акустический комфорт. Можно рассмотреть здесь несколько полочек и место для магнитолы. Если говорить об управлении отопителем, то он представляет собой три Калиновских «крутилки».

    Разработчики сделали хорошую производительность нагревателя. При включении первой скорости идет поток из воздуховодов. Он намного мощнее, чем в Калине. Как работает мотор отопителя – совершенно не слышно. Бардачок здесь крупный, но не имеет подсветки.

    Внутри салона Лада Гранта спереди с места пассажираВнутри салона Лада Гранта спереди с места пассажира

    Множество ниш на передней панели — это хорошо, но зачем столько?

    Над ним можно видеть полочку для пассажиров. Между тахометром и спидометром есть экран Бортового компьютера. В Стандартной версии, он имеет немного информации.

    Панель приборов комплектации СтандартПанель приборов комплектации Стандарт

    Нет указателя температуры двигателя — это модный тренд в современных автомобилях

    Нет указателя температуры двигателя — это опять экономия, но думается, что новая система охлаждения не будет преподносить автовладельцам никаких неожиданных сюрпризов.

    Блок отопителя сделан по немецкой схеме. При «Стандартной» комплектации рулевую колонку регулировать нельзя по высоте. Но следует заметить, что ее положение подобрано оптимально, чтобы не перекрывать приборы.

    Установлена подушка безопасности. А в рулевом управлении машины нет усилителя. Но руль вращать достаточно легко, благодаря длинной рейке. Обшивки для дверей сделаны цельнолитыми. Есть места для того, чтобы установить динамики в дверях.

    В машине можно установить детские кресла. Установлены специальные замки-защелки для того, чтобы осуществлять блокировку задних замков.

    • На передних креслах удобно сидеть. Задний диван имеет трехточечные ремни безопасности. Раскладываются они целиком.
    • Подголовники сзади отсутствуют.
    • Ремни безопасности на передних креслах не могут регулироваться по высоте.
    • Потолочные ручки полностью отсутствуют.
    • Внутрисалонных накладок на пороги тоже нет.
    Внутри автомобиля Лада Гранта вид на задних пассажировВнутри автомобиля Лада Гранта вид на задних пассажиров

    Внутреннее убранство салона не хватает звёзд с неба

    Позиционирование автомобиля

    Здесь может появиться вопрос о позиционировании комплектации Стандарт. Данный автомобиль максимально прост и он хорошо покупается людьми старше 30 лет.

    Панель приборов Лада Гранта в комплектации стандартПанель приборов Лада Гранта в комплектации стандарт

    Всё максимально просто и эффективно

    Простота конструкции и знакомые элементы узлов по предшествующим моделям дают возможность обслуживать автомобиль самостоятельно. К этому привыкли многие автовладельцы.

    Особенности комплектации

    Лада Гранта в комплектации «Стандарт» – сейчас самая доступная версия нового автомобиля эконом-класса.

    Лада Гранта в комплектации Стандарт в белом цветеЛада Гранта в комплектации Стандарт в белом цвете

    Классический белый цвет

    Выход модели на отечественный рынок состоялся в конце 2011 года. Здесь нужно добавить, что комплектация Стандарт сегодня является самой популярной среди многих автолюбителей  и удобна в эксплуатации. В отличие от дорогих моделей у неё нет никаких дополнительных систем комфорта и безопасности, что не останавливает отечественного потребителя от приобретения данного автомобиля.

    Чем меньше систем, тем меньше будет ломаться – это наследие предыдущих не очень надёжных автомобилей семейства ВАЗ (Классика, Самара).

    Недорогая машина имеет размеры полностью соответствующие другим автомобилям из этой серии. Поскольку цена небольшая, то «на сдачу» можно приобрести все необходимые дополнительные опции или самостоятельно провести переоснащение.

    LADA Granta универсал – Технические характеристики – Официальный сайт LADA
  • Кузов
  • Колесная формула / ведущие колеса

  • Расположение двигателя

  • Тип кузова / количество дверей

  • Количество мест

  • Длина / ширина / высота по рейлингам, мм

  • База, мм

  • Колея передних / задних колес, мм

  • Дорожный просвет при снаряженной массе, мм

  • Объем багажного отделения в пассажирском / грузовом…

  • Двигатель
  • Код двигателя

  • Тип двигателя

  • Система питания

  • Количество, расположение цилиндров

  • Рабочий объем, куб. см

  • Максимальная мощность, кВт (л.с.) / об. мин.

  • Максимальный крутящий момент, Нм / об. мин.

  • Рекомендуемое топливо

  • Динамические характеристики
  • Максимальная скорость, км/ч

  • Время разгона 0-100 км/ч, с

  • Расход топлива
  • Городской цикл, л/100 км

  • Загородный цикл, л/100 км

  • Смешанный цикл, л/100 км

  • Масса
  • Снаряженная масса, кг

  • Технически допустимая максимальная масса, кг

  • Максимальная масса прицепа без тормозной системы /…

  • Объем топливного бака, л

  • Трансмиссия
  • Тип трансмиссии

  • Передаточное число главной передачи

  • Подвеска
  • Передняя

  • Задняя

  • Рулевое управление
  • Рулевой механизм

  • Шины
  • Размерность

  • LADA Granta седан – Руководство по эксплуатации – Официальный сайт LADA

    1 — Республика Адыгея 2 — Республика Башкортостан 3 — Республика Бурятия 5 — Республика Дагестан 9 — Республика Карачаево-Черкессия 10 — Республика Карелия 11 — Республика Коми 12 — Республика Марий Эл 13 — Республика Мордовия 14 — Республика Саха (Якутия) 15 — Республика Северная Осетия 16 — Республика Татарстан 17 — Республика Тыва 18 — Удмуртская Республика 19 — Республика Хакасия 20 — Чеченская Республика 21 — Чувашская Республика 22 — Алтайский край 23 — Краснодарский край 24 — Красноярский край 25 — Приморский край 26 — Ставропольский край 27 — Хабаровский край 28 — Амурская обл. 29 — Архангельская обл. 30 — Астраханская обл. 31 — Белгородская обл. 32 — Брянская обл. 33 — Владимирская обл. 34 — Волгоградская обл. 35 — Вологодская обл. 36 — Воронежская обл. 37 — Ивановская обл. 38 — Иркутская обл. 39 — Калининградская обл. 40 — Калужская обл. 41 — Камчатский край 42 — Кемеровская обл. 43 — Кировская обл. 44 — Костромская обл. 45 — Курганская обл. 46 — Курская обл. 48 — Липецкая обл. 51 — Мурманская обл. 52 — Нижегородская обл. 53 — Новгородская обл. 54 — Новосибирская обл. 55 — Омская обл. 56 — Оренбургская обл. 57 — Орловская обл. 58 — Пензенская обл. 59 — Пермский край 60 — Псковская обл. 61 — Ростовская обл. 62 — Рязанская обл. 63 — Самарская обл. 64 — Саратовская обл. 65 — Сахалинская обл. 66 — Свердловская обл. 67 — Смоленская обл. 68 — Тамбовская обл. 69 — Тверская обл. 70 — Томская обл. 71 — Тульская обл. 72 — Тюменская обл. 73 — Ульяновская обл. 74 — Челябинская обл. 75 — Забайкальский край 76 — Ярославская обл. 77 — Москва и МО 78 — С-Петербург и Ленинградская область 86 — Ханты-Мансийский авт.окр. 91 — Республика Крым 92 — Севастополь

    • Тольятти
    • Самара
    • Красный Яр
    • Новокуйбышевск
    • Сызрань
    Глава 42. Получение грантов и финансовых ресурсов | Раздел 4. Подача заявки на получение гранта: общий подход | Основной раздел
    Узнайте о написании грантов, а также о мероприятиях, которые сопровождают фактическое составление грантов, и увеличьте свой общий уровень успешности написания заявок.

    • Вы действительно хотите подать заявку на грант?
    • Что такое гранты?
    • Почему вы должны подать заявку на гранты?
    • Когда вы должны подать заявку на гранты?
    • Как подать заявку на гранты?

    Вы действительно хотите подать заявку на грант?

    Гранты

    замечательны, большинство из нас думают, и большую часть времени они действительно есть.Люди дают вам деньги, чтобы делать то, что вы хотите, может быть, то, что вы всегда хотели сделать. Сколько раз это случается в жизни?

    Но в большинстве случаев гранты получить нелегко. Во-первых, вы должны найти правильный источник гранта. Во-вторых, вы должны написать грантовое предложение. Оба требуют времени и энергии, часто интенсивного труда; и ваши труды не всегда вознаграждаются, потому что гранты конкурентоспособны. Это не удивительно; многие другие хотят получить гранты по тем же причинам, что и вы.

    Теперь, хорошие новости: написание грантов можно освоить.Вы можете научиться делать это и делать это хорошо. Два основных набора навыков участвуют. Одним из них является написание самого гранта — и есть много отличных ресурсов, которые проведут вас через процесс, шаг за шагом, с большим количеством деталей, некоторые из которых включены в Ресурсы для этого раздела.

    Другая область навыков включает в себя действия, которые сопровождают фактическое написание гранта. Многие из них имеют дело с подготовкой. Некоторые другие параллельны самому письму. Все они подпадают под заголовок «общий подход»; и пока этот заголовок свободен, его содержание жизненно необходимо.

    При правильном подходе вы можете:

    • Узнайте, как ваши планы по грантам соответствуют вашим организационным целям.
    • Прежде чем писать
    • , придите в правильное настроение.
    • Оцените роль социальных и политических факторов (сверх содержания заявки) в процессе рассмотрения грантов
    • Увеличьте общий показатель успешности написания предложений

    Что такое гранты?

    В наших целях под грантами подразумеваются долларовые вознаграждения вашей группе или организации за реализацию предложенного вами общественного проекта.В реальной жизни награды за гранты иногда выдаются не на наличные, а на другие ресурсы (например, командировочные расходы, свободное от работы время). И иногда, особенно для исследований, гранты предоставляются отдельным лицам, а также группам.

    Но наш упор здесь будет сделан на денежные вознаграждения группам за общественные проекты.

    Почему вы должны подать заявку на гранты?

    В предложении: гранты позволяют вам выполнять работу, которую вы никогда не могли бы сделать иначе. Проекты сообщества требуют времени. Если вы не состоятельны, вы не можете платить зарплату сотрудникам или собственную зарплату из своего кармана.И лишь немногие из нас могут приобрести дорогое оборудование или покрыть годичные расходы на офис без посторонней помощи. Поэтому во многих ситуациях гранты желательны; в некоторых они необходимы.

    Много ситуаций, но не все:

    • Бывают моменты, когда вы можете сделать отличную работу по месту жительства за очень небольшие деньги или вообще без денег. Организация собраний, проведение общественных мероприятий, изменение местной политики — эти и аналогичные действия сообщества либо бесплатны, либо имеют очень скромные ценники.
    • Есть также времена, когда деньги могут стать реальным недостатком. Кто-то должен выяснить, как потратить его, произвести платежи, вести учет и нести за это ответственность. Кроме того, когда у вас есть деньги, ваши собственные участники могут бороться за них; может быть затруднен дух проекта «все добровольцы».

    И хотя гранты являются отличным способом получения денег, они не единственные. Они могут относиться к вашему финансовому планированию, но ваш финансовый план должен также включать другие источники дохода.Грант может быть вашим почетным гостем; но разве вы не хотите, чтобы другие пришли на вашу вечеринку?

    Когда вы должны подать заявку на гранты?

    • Если вы хотите начать новый проект или расширить существующий проект, то при этом возникают финансовые затраты
    • Когда эти расходы не могут быть покрыты вашим текущим бюджетом
    • Когда вы знаете о грантовом агентстве, которое присуждает деньги для оплаты видов затрат, которые вы представляете,
    • Когда вы знаете, что соответствуете требованиям для получения таких наград
    • Когда вы можете выделить необходимое время и энергию для процесса написания гранта

    Как насчет написания заявки на грант, потому что деньги есть?

    Такие ситуации случаются постоянно.Вот пример:

    • Предположим, ваша группа предлагает программы для детей после школы. Вы ищете больше денег после школы. Местный фонд финансирует общественные группы, подобные вашей, но его основной интерес — это пожилые люди. Чтобы увеличить ваши шансы на получение награды, вы можете разработать программу, в которой пожилые люди будут участвовать в ваших программах после школы. Должны ли вы сделать это?
    • В целом: «Нет», если это означает изменение приоритетов вашей программы; и «конечно нет», если вы не заинтересованы в пожилых людях.«Может быть», если программа из поколения в поколение удовлетворяет потребности вашей организации, и если это действительно хорошая идея, о которой вы никогда не задумывались. Другими словами, вы хотите найти баланс между тем, чтобы оставаться верным своей миссии, но не пренебрегать возможностями, которые появляются на вашем пути.

    Это не всегда простой выбор, поэтому тщательно продумайте, перевесят ли преимущества дополнительного финансирования от этого гранта какие-либо недостатки из требований, связанных с финансированием.

    Как подать заявку на гранты?

    Будьте понятны о причинах подачи заявления

    Прежде чем начать, сделайте шаг назад и посмотрите на увеличенное изображение.Почему вы думаете о подаче заявки на грант?

    Задайте себе эти вопросы и проверьте свои ответы:

    • Каковы мои истинные цели долгосрочной программы здесь?
    • Могу ли я сделать ту же самую работу или почти также без грантов?
    • Для чего я буду использовать доллары?
    • Планирую ли я подать заявление просто потому, что грантовые средства потенциально доступны?
    • Является ли грант единственным (или лучшим) способом сделать то, что я хочу сделать?
    • Существуют ли другие (и, возможно, лучшие) способы получения денег, которые мне нужны?
    • Я уверен в своих реальных шансах на успех?
    • Готов ли я начать работу по созданию грантового предложения высшего качества?

    Если вы являетесь частью группы, здесь должны участвовать групповое обсуждение и решение.Тщательные и честные ответы вашей группы на эти вопросы помогут сформировать ваши следующие шаги, которые могут включать или не включать в себя написание грантов.

    Знать типы поддержки доступны

    Мы уже перечислили некоторые другие варианты для вашего финансового плана, и вы, вероятно, можете придумать несколько дополнительных идей самостоятельно. Поэтому, прежде чем вы получите грант, убедитесь, что вы знаете другие доступные вам варианты.

    Сосредоточьтесь на тип поддержки, которую вы хотите

    После рассмотрения, возможно, ваше мышление о финансировании изменится, или вы решите поддержать свою работу другим способом.Но, возможно, вы все-таки решите, что хотите написать грантовое предложение. Хорошо! Теперь вы можете более уверенно переходить к следующему этапу подготовки.

    Поиск по полю

    Существует три основных источника финансирования грантов:

    • Правительство — часто федеральное, иногда государственное, а иногда местное
    • Частные предприятия и корпорации
    • Фонды, которые распределяют много миллионов долларов в год среди общественных групп и организаций, подобных вашей

    Детали написания предложений несколько отличаются от источника к источнику.В частности, правительственные субсидии, как правило, требуют больше бумажной работы и большего заполнения предварительно установленных форм заявок. Существуют также специальные методы и процедуры для получения государственных грантов (а также государственных контрактов), подробности которых можно найти в материалах заявки.

    Наш акцент будет сделан на грантах фонда по двум причинам. Во-первых, потому что фонды — это то место, куда низовые группы, заинтересованные в грантах, чаще всего обращаются. И, во-вторых, потому что принципы написания грантов для фондов, как правило, применимы и к другим источникам грантов.

    Но есть много тысяч фондов . Как вы можете найти наиболее подходящие для вас? Обычно требуется исследование. Но есть много хороших ресурсов, чтобы сделать ваш поиск проще.

    Вот список, чтобы помочь вам начать:

    • Одним из стандартных источников печати является справочник Foundation, доступный в большинстве библиотек родного города . Это дает хорошее описание капсул деятельности по написанию грантов подавляющего большинства U.S. Фонды, упорядоченные по штатам, с перекрестными ссылками по типу.
    • Ваш справочный библиотекарь может также указать вам меньшие каталоги для вашего штата и / или более специализированные каталоги для вашей конкретной области . Но если ваш справочный библиотекарь не дотягивает, спросите некоторых знающих коллег о том, с чего начать; затем следуйте их указаниям. (Во многих крупных городах также есть региональные библиотеки, открытые для общественности; проверьте, есть ли такая библиотека в вашем районе.)
    • Хроника благотворительности, выходящая раз в две недели газета — это лучший источник информации о деятельности фонда в национальном масштабе, особенно о деятельности крупных фондов. В каждом выпуске перечислены гранты, выделенные многими более крупными фондами, и предстоящие сроки подачи заявок; Chronicle также включает в себя общие статьи о написании грантов и сборе средств, которые обеспечивают отличную подготовку.
    • И, конечно, Интернет значительно упростил процесс поиска в последние годы .Большинство фондов теперь имеют все детали и материалы для подачи заявок на свои гранты, доступные на их сайтах. Хорошей идеей будет начать с некоторых основных ресурсов, таких как Foundation Directory , которые помогут вам в правильном направлении, а затем вы сможете расширить и улучшить свой поиск в Интернете.

    Узкое поле

    Ваше исследование может выявить десятки фондов, которые потенциально могут поддержать вашу причину. Это хорошо — но вы, вероятно, не собираетесь применять ко всем из них.Пришло время сузить поле с помощью дополнительных исследований.

    • Отметьте поля , в которых предлагаются гранты. Вы уверены, что фонд предоставляет гранты в вашей конкретной области?
    • Проверьте назначение предлагаемых грантов . Вы можете хотеть запускать, или «затрачивать» деньги. Но некоторые фонды подчеркивают другие виды грантов, например, для постоянной поддержки.
    • Проверьте размер предлагаемых грантов . Возможно, вы ищете 25 000 долларов, но максимальный размер вознаграждения для многообещающего фонда может составить 10 000 долларов.(Возможно, однако, применить к больше чем одному фонду за один раз.)
    • Проверьте места, где предлагаются гранты . Вы уверены, что фонд охватывает вашу географическую область? У некоторых есть географические предпочтения, а также ограничения; и при прочих равных, вам часто лучше обратиться в фонд рядом с домом.

    Посредством этой проверки и перепроверки вы можете сузить поле до меньшего числа ведущих кандидатов. Это постепенный процесс — очень похоже на поиск работы или подачу заявления в школу.Но методичность здесь окупится; и теперь вы готовы сделать дальнейшее исследование ваших ведущих перспектив.

    Расследуйте ваши ведущие перспективы

    Прежде чем вы даже подумываете о том, чтобы подать заявление в фонд или грантовое агентство, узнайте как можно больше об этом. Если бы вы подали заявку на работу, которую вы действительно хотели, не хотели бы вы узнать как можно больше о вашем потенциальном работодателе? Здесь вы подаете заявку другого типа, но применяются те же аргументы.

    Как узнать? Самый простой способ — позвонить в сам фонд и запросить информацию. Почти все фонды, которые принимают публичные заявки, отправят вам основные рекомендации по подаче заявок. Если у фонда есть отдельная форма заявки, она также будет включена. Многие фонды также будут включать в себя Годовой отчет и / или Список грантов, в которых будет более подробно рассказываться о целях и организации фонда, кому он недавно предоставил гранты, и в каких размерах.

    Выполнение домашней работы может сэкономить вам много времени и проблем в долгосрочной перспективе.Проблема вашей группы может заключаться в обеспечении безопасности в окрестностях, и вы, возможно, рассматривали Фонд «Безопасные дома» как свою первую перспективу; но, сделав запрос, вы обнаружите, что Safe Homes финансирует только проекты, связанные с исчезающими видами. Лучше учиться таким вещам раньше, чем позже, чтобы не тратить время с обеих сторон.

    При исследовании фонда, начните с его веб-сайта. Большинство фондов публикуют на своих веб-сайтах информацию о том, что они финансируют, как с ними лучше связаться, рекомендации по грантам и как подавать заявки — часто включая формы заявок, если они их используют.Многие ожидают, а некоторые специально просят, об электронной заявке. Как и многие другие вещи, заявка на грант изменилась с ростом сети

    Знать рекомендации (они могут отличаться)

    Каждый фонд и грант-агентство ведут бизнес по-своему. Это совершенно оправданно — это их деньги. Так что рекомендации часто меняются.

    Некоторые фонды попросят короткое одно- или двухстраничное письмо с описанием вашего предложения, и ничего больше для начала.(Фонд прочтет эти письма, отфильтрует неуместные запросы и запросит дополнительную информацию, если захочет узнать больше.) Другие предпочитают получать все заявки заранее. Некоторые сначала хотят узнать ваши полномочия; другие в первую очередь интересуются вашими идеями. Некоторые хотят детальных бюджетов; для других деньги говорят позже.

    Руководство расскажет вам, какие правила действуют в 99% случаев.

    Следуйте инструкциям

    Теперь, когда вы знаете, каковы указания, следуйте им.

    Если фонд запрашивает первоначальное двухстраничное письмо, не отправляйте 20. Если им требуется подтверждение вашего статуса, освобожденного от налогов, обязательно включите его. Если срок подачи заявок 1 июня, не ждите до лета. Если ваш случай является исключением, это должно быть описано в вашем заявлении, чаще всего в сопроводительном письме. Но не мешайте себе с самого начала; зачем стрелять себе в ногу, прежде чем вы начнете идти по дороге?

    Рекомендации иногда могут быть растянуты и очень редко нарушены.Но если вы решите не следовать рекомендациям фонда, у вас должны быть веские причины для этого и убедитесь, что они хорошо объяснены.

    Задавайте вопросы, если необходимо (но подумайте, прежде чем спрашивать)

    Несмотря на то, что основные принципы обычно ясны, у вас все же может возникнуть вопрос. Некоторые пункты могут не охватываться руководящими принципами, или вы не уверены в этом. В этих случаях вполне нормально звонить и спрашивать. У большинства фондов будет кто-то в штате, чтобы ответить на звонки как Ваш.И большинство фондов ожидают таких звонков.

    Подумай, прежде чем звонить. Звонок (или другой контакт) обычно означает, что вам нужно будет идентифицировать себя. Поскольку первые впечатления считаются, вы хотите представить себя в лучшем свете. Поэтому убедитесь, что вы не задаете вопросы, которые выделены курсивом и указаны курсом в первой странице.

    Тем не менее, , если у вас есть веская причина для , есть личный контакт. Во-первых, сотрудники фонда могут также добровольно предоставить некоторую информацию, не указанную в руководстве, которая может вам помочь.Кроме того, в ходе беседы вы можете задать другие вопросы или проверить другие рекомендации, чтобы убедиться, что вы на правильном пути. Это приводит нас прямо к следующему пункту:

    Рассмотрим встречу с источником финансирования

    Иногда также можно назначить встречу с сотрудником фонда, чтобы изучить вашу идею до того, как предложение будет написано или доставлено. Предположим, что ваша проблема — образование для взрослых, и что Фонд непрерывного обучения, кажется, как раз в вашу сторону.Но вы не уверены, что ваш подход к обучению на протяжении всей жизни будет серьезно рассматриваться. Поэтому вы звоните и спрашиваете, можете ли вы посетить это, чтобы обсудить это.

    Здесь, особенно, фонды различаются. Некоторые препятствуют таким встречам; им просто не хватает времени. Другие более открыты для них. Если вы видите значение на встрече перед подачей заявления, и , если , рекомендации не говорят вам иначе, рассмотрите возможность сделать запрос. Если у вас есть встреча, вы можете получить ответы на свои вопросы, которые помогут вам улучшить вашу заявку или не будут тратить ваше время.Вы также установили личный контакт и, возможно, получили несколько советов по пути.

    Если вы не можете встретиться лицом к лицу, вы, по крайней мере, сможете проконсультироваться по телефону. И даже если вы не можете этого получить, вы мало что потеряли, пытаясь.

    Пусть другие люди свяжутся с вами

    Один из вариантов вышеупомянутой идеи : вам не нужно инициировать личный контакт самостоятельно; возможно, кто-то другой мог бы сделать это для вас. Это особенно верно, если вы новый игрок на сцене написания грантов; или если вы знаете мало людей в мире оснований; или если у вас нет большой послужной список, или если вы продвигаете непроверенную идею.

    Возможно, у вас есть друг (особенно с хорошими связями) или вы знаете другого человека с хорошими связями, который знает сотрудника программы в местном фонде. Для ваших контактов вполне приемлемо позвонить своим контактам в фонд и сказать: «Эти люди, которых я знаю, будут звонить вам по поводу их идеи сделать X. Я думаю, что это интересная идея, и они хорошие люди. Я думаю, вы должны встретить их.»

    Построить поддержку сообщества

    Большинство организаций, которые предоставляют гранты, хотят знать, что ваши идеи пользуются поддержкой сообщества.Это потому, что обычная часть миссии спонсора — служить обществу. Так что, если вы можете заручиться поддержкой сообщества, прежде чем начать, это может быть большим аргументом в вашу пользу.

    Как его построить? Иногда поддержка уже есть, и вы об этом узнаете. Иногда все сообщество будет позади вас с самого начала, ожидая, когда вы (или кто-то еще) вступите в него. В других случаях вам нужно будет обратиться за поддержкой и откровенно спросить. В других случаях, особенно когда у вас появляется новая или незнакомая идея, может потребоваться активная поддержка сообщества.

    Хороший способ заручиться поддержкой новых идей — это обрисовать в общих чертах ваши идеи в виде черновика или «концептуального документа» и запросить обратную связь.

    Это служит четырем различным целям:

    • Это подтверждает (или иногда не может подтвердить) заинтересованность сообщества в идее
    • Некоторые другие активно интересуются
    • Упрощает получение официальных писем поддержки в полномасштабном приложении, если они необходимы.
    • Он предоставляет полезные корректирующие отзывы о самой вашей идее — другие могут подумать о том, о чем вы не думали до

    Сформировать рабочую группу

    Большую часть времени вам нужно собирать отзывы других людей при планировании вашей заявки на грант.Даже если они не являются экспертами, у этих других могут быть привлекательные идеи контента, хорошие стратегические мысли и часто частички специальных знаний, которые один человек редко будет иметь редко. И даже если у них нет ни одной из этих вещей, группа может оказать вам поддержку, необходимую для выполнения работы.

    Итак, сформируйте рабочую группу, чтобы поговорить о том, что должно входить в приложение и как оно должно быть представлено. Обычно это будет краткосрочная группа; ему не нужно встречаться более нескольких раз, если только это не очень большое приложение.Группа может не писать на самом деле — «написание комитетом» обычно не является предпочтительным. Но первоначальный вклад группы будет важен; члены группы могут делиться сбором информации, работой и, возможно, составлением документов; и комментарии группы по первому (и более позднему) проекту также могут быть полезны.

    Получить консультацию специалиста

    Когда у вас есть черновик предложения, возможно, вы знаете эксперта (или экспертов) в этой области, который может пожелать рассмотреть ваш черновик и дать совет.«Эксперт» здесь может означать либо эксперта в области содержания вашего гранта, что бы это ни было; или это может означать, что кто-то особенно осведомлен о том, как работают фонды, возможно, даже о выбранном вами фонде в частности.

    Иногда опыт может лежать в вашей группе или самой организации; если так, призовите это. Но в противном случае, это хорошая идея, чтобы искать опыт извне. Это особенно верно, если вы относительно новичок в написании грантов. Почему бы не получить экспертное заключение, прежде чем отправить окончательную заявку?

    Используйте успешную модель

    Художники используют модели; это облегчает их работу.И если бы вы строили что-то, от птичника до летней хижины, вы почти всегда хотели бы иметь поблизости удачную модель (или хотя бы диаграмму), чтобы вы могли увидеть, как это было сделано, и обратиться к ней. по мере необходимости.

    То же самое относится к написанию гранта. Если вы можете заполучить выигрышное приложение, особенно финансируемое выбранным вами фондом, вы впереди игры.

    Как ты можешь это сделать? Это может быть проще, чем вы думаете. Если у вас есть список грантов, ранее предоставленных этим фондом, вы можете позвонить одному из призеров и вежливо попросить предоставить копию предложения.(Они получили свою награду; вы не будете конкурировать с ними — так что они могут потерять?) Следующая лучшая альтернатива — найти победный пример по смежной теме, выбранной вашим фондом. Если вы не можете этого сделать, у многих источников есть хотя бы частичные примеры успешных заявок на гранты.

    Что они сказали и как они это сказали? Как было организовано и упаковано приложение? Сколько деталей и документации, и какого рода, вошло в каждый раздел? Вот некоторые моменты, которые вы можете извлечь из примеров.Модель не должна следовать слишком внимательно, и, конечно, не копируется слово в слово. Но это, безусловно, может быть одним полезным ориентиром, когда вы не знаете, как поступить.

    Учитесь у отклонения

    Большинство заявок на гранты не финансируются; твой может и не быть. Это холодная реальность мира грантов.

    Если вы продолжите свое предложение, вы, безусловно, хотите быть оптимистом и сделать все возможное. Но даже несмотря на то, что вы выполнили всю домашнюю работу и покрыли все основы, даже при том, что у вас действительно может быть потрясающее предложение во всех возможных отношениях, вы можете не получить этот желанный телефонный звонок или награду.Причины могут иметь мало общего с вашим предложением вообще; фонд может иметь только очень ограниченную сумму денег; другое приложение, возможно, приблизилось к приоритету фонда; политические соображения могли вмешаться; возможно, вы просили слишком много денег; или рецензенты фонда могли просто ошибиться.

    Но вы можете учиться на отказе. Если ваша заявка отклонена, вы, безусловно, имеете право выяснить, почему. Если это не указано в вашем письме об отказе, вполне разумно и обычно желательно позвонить в фонд и получить больше отзывов.

    Это правда, если вы принимаете правильный тон, а не «Почему вы не финансировали мое блестящее предложение?» а скорее: «Что мы могли бы сделать, чтобы сделать наше предложение лучше?» Последний подход не только более профессиональный, но и более в ваших интересах. Зачем? Потому что никто не любит, когда его критикуют или защищают. Потому что вы, вероятно, хотите держать дверь открытой для последующих заявлений, а это значит, что вы хотите хорошие рабочие отношения. И потому что фонд, при правильном подходе, на самом деле будет более охотно давать вам полезные советы, которые вы могли бы использовать в последующих приложениях, будь то для этого фонда или нет.

    Если ваша заявка была хорошей, фонд может даже побудить вас внести изменения и подать заявку снова. Даже если это не так, вы можете получить опыт отказа. «Если это не убьет тебя, это сделает тебя сильнее». Ну не всегда. Но в этом случае может быть и так.

    Конечно, вы не можете быть отклонены вообще. Этот замечательный телефонный звонок или письмо могут действительно прийти. Если так, поздравляю! Теперь пришло время сделать великие вещи!

    ,
    Как учитывать государственные субсидии (IAS 20) — IFRSbox

    Почти каждое правительство поддерживает определенные компании или предприятия, предоставляя гранты или другие виды помощи.

    Поскольку это явная выгода и преимущество по сравнению с другими компаниями без такой помощи, это должно быть надлежащим образом отражено в финансовой отчетности.

    Как?

    Давайте объясним правила, а затем решим простой пример.

    Что говорят правила?

    Наиболее важным стандартом, касающимся государственных субсидий, является МСФО (IAS) 20 «Учет государственных субсидий и раскрытие государственной помощи» .

    Это довольно старый стандарт — он был выпущен в 1983 году с датой вступления в силу 1 января 1984 года, и с того дня не произошло никаких существенных изменений.

    Основная цель МСФО (IAS) 20 — — установить порядок учета и раскрытия информации о

    • Правительство предоставляет — проще говоря, это фактические ресурсы, денежные или неденежные, переданные предприятию государством, в большинстве случаев после выполнения некоторых условий;
    • Государственная помощь — это другие действия правительства, направленные на предоставление некоторой экономической выгоды предприятию, например, бесплатные маркетинговые или бизнес-консультации.
    Специально для Вас! Вы уже проверили комплект МСФО? Это полный учебный пакет по МСФО, включающий более 40 часов частных видеоуроков, более 140 тематических исследований по МСФО, решенных в Excel, более 180 страниц раздаточных материалов и множество бонусов. Если вы примете меры сегодня и подпишитесь на комплект МСФО, вы получите его со скидкой! Нажмите сюда, чтобы проверить это!

    МСФО (IAS) 20 касается практически всех видов государственных субсидий, со следующими исключениями :

    • Государственная помощь в виде налоговых льгот (налоговые льготы, налоговые каникулы и т. Д.))
    • Гранты, связанные с сельским хозяйством в соответствии с IAS 41;
    • Гранты в финансовой отчетности, которые отражают влияние изменения цен и
    • Правительство выступает в качестве совладельца организации.

    Как учесть государственные субсидии

    Прежде чем мы углубимся в детали, позвольте мне подчеркнуть, что вам никогда не следует перечислять в счет получения гранта непосредственно в капитале .

    Данный подход к капиталу не разрешен в МСФО.

    Вместо этого МСФО предписывает так называемый «доходный подход» — чтобы признавать гранты в качестве дохода за соответствующие периоды, чтобы сопоставить их с соответствующими расходами или расходами, которые они должны компенсировать.

    Конкретный порядок учета зависит от цели полученного гранта. Предприятие может получить грант на:

    • Приобретение актива или
    • Возмещение затрат.

    Types of government grants

    Грант, связанный с активами

    Если предприятие получает грант на приобретение некоторых активов, существует 2 варианта для представления такого гранта в финансовой отчетности:

    1. представить его как отложенный доход; или
    2. Вычесть грант из балансовой стоимости приобретенного актива.

    В приведенном ниже примере я покажу вам оба варианта.

    Грант, связанный с доходами (возмещение расходов)

    Здесь необходимо различать гранты на прошлые расходы (уже понесенные) или гранты на текущие или будущие расходы .

    Если грант предоставляется для возмещения затрат, понесенных за последние , то он сразу признается в составе прибылей или убытков .

    Если грант предоставляется для возмещения затрат , понесенных или понесенных в настоящее время или в будущем , то грант признается в составе прибылей или убытков в те периоды, когда расходы понесены .

    С точки зрения презентации, есть 2 варианта:

    1. Представить доход гранта в виде отдельной статьи как «прочие доходы», или
    2. Вычесть грантовый доход из соответствующих расходов.

    Позвольте мне проиллюстрировать это на коротком примере:

    Государственные субсидии — вопрос:

    ABC получает следующие правительственные гранты в 20X2 году:

    1. Грант 40 000 д.е. на приобретение станции очистки воды. Стоимость станции составила 100 000 д.е., а срок ее службы — 8 лет. ABC приобрела станцию ​​1 июля 20X2 года и признала амортизацию линейным методом ежемесячно.
    2. Грант в размере 10 000 д.е. на покрытие расходов на экологические мероприятия в 20X2 — 20X5 годах.ABC предполагает потратить 3 000 д.е. в 20X2-20X5 годах и 2 000 д.е. в 20X6 году (всего 14 000 д.е.).
    3. Грант 3 000 д.е. для покрытия расходов на экологические мероприятия, предпринятые ABC в 20X0-20X1 годах.

    Подготовьте записи в журнале за год, закончившийся 31 декабря 20X2 года.

    Специально для Вас! Вы уже проверили комплект МСФО? Это полный учебный пакет по МСФО, включающий более 40 часов частных видеоуроков, более 140 тематических исследований по МСФО, решенных в Excel, более 180 страниц раздаточных материалов и множество бонусов.Если вы примете меры сегодня и подпишитесь на комплект МСФО, вы получите его со скидкой! Нажмите сюда, чтобы проверить это!

    Государственные субсидии — решение:

    Поскольку есть 3 различных гранта, давайте решать их один за другим.

    Грант для водоочистной станции

    Этот грант является типичным грантом на приобретение основных средств. Как написано выше, у нас есть 2 варианта:

    Вариант № 1: Отложенный доход

    ABC может зачислить грант на отложенный доход и амортизировать его в течение срока полезного использования станции очистки воды, чтобы сопоставить доход гранта с соответствующими затратами (в данном случае амортизационные отчисления).

    В 20X2 году ABC признает д.е. 2 500 в составе прибыли или убытка (рассчитывается как грант в размере 40 000 д.е., разделенный на 8 лет и 6 месяцев в 20X2 году, разделенные на 12 месяцев в году).

    Наши записи в журнале:

    Описание Сумма Дебет Кредит
    Получение гранта 40 000 SoFP — Cash / Bank account SoFP — Отложенный доход
    Признание в P / L в 20X2 2 500 (40 000/8 * 6/12) SoFP — Отложенный доход P / L — Доход от государственного гранта

    Вариант № 2: Вычет из актива

    ABC может вычесть сумму гранта для получения балансовой стоимости станции очистки воды.Затем его признание в составе прибыли или убытка автоматически отражается в амортизационных отчислениях.

    В результате новая балансовая стоимость станции очистки воды при первоначальном признании составляет 60 000 д.е. (стоимость 100 000 д.е. за вычетом гранта в размере 40 000 д.е.), а годовая амортизационная плата составляет 7 500 д.е. (60 000 д.е., деленная на 8 ) вместо 12 500 д.е. (100 000 д.е., разделенные на 8). В первый год это 3 750 д.е. (только 6 месяцев).

    Наши записи в журнале:

    Описание Сумма Дебет Кредит
    Получение гранта 40 000 SoFP — Cash / Bank account SoFP — PPE (Станция очистки воды)
    Признание в отчете о прибылях и убытках в 20X2 году (в пределах амортизации) 3 750 (60 000/8 * 6/12) P / L — Амортизация станции очистки воды SoFP — PPE (станция очистки воды)

    Примечание: SoFP = отчет о финансовом положении.

    Грант на природоохранные мероприятия в 20X2-20X5 гг.

    По-видимому, второй грант предоставляется для возмещения расходов на экологические мероприятия в 20X2-20X5 годах. Другими словами, это грант для текущих и будущих расходов .

    ABC необходимо признать доход от гранта в те периоды, когда понесены соответствующие расходы.

    В этом примере мы можем рассчитать долю, признанную в отчете о прибылях и убытках в 20X2 году, на пропорциональной основе, то есть предполагаемую 3000 д.е. в 20X2 году, поделенную на общие предполагаемые расходы в 14 000 д.е., умноженные на грант в размере 10 000 д.е.

    Запись по кредиту идет в отчете о прибылях и убытках, но здесь у ABC есть возможность представить доход от гранта в виде отдельной позиции (что проще) или вычесть его из расходов.

    Записи журнала:

    Описание Сумма Дебет Кредит
    Получение гранта 10 000 SoFP — Cash / Bank account SoFP — Отложенный доход
    Признание в P / L в 20X2 2 143 (3 000/14 000 * 10 000) SoFP — Отложенный доход P / L — Доход от грантов (или соответствующие расходы)
    Грант на природоохранные мероприятия в 20X0-20X1 гг.

    Третий гранд относится к расходам, которые уже были понесены в предыдущие годы 20X0 и 20X1.
    В результате грант сразу признается в составе прибыли или убытка.

    Запись в журнале:

    Описание Сумма Дебет Кредит
    Получение гранта 3 000 SoFP — Cash / Bank account P / L — Доход от государственного гранта

    Вы можете посмотреть видео об учете государственных субсидий здесь:

    В моей следующей статье я постараюсь прояснить основные проблемы, возникающие в связи с государственными субсидиями, поэтому, если у вас есть какие-либо конкретные вопросы, просто оставьте мне комментарий и следите за обновлениями! Я буду рад, если вы поделитесь этой статьей со своими друзьями, большое спасибо!

    ,

    Разработайте свой бюджет | grants.nih.gov

    Когда вы начнете разрабатывать бюджет для своей заявки на исследовательский грант и изложите все соответствующие расходы на бумаге, может возникнуть много вопросов. Ваши лучшие ресурсы для ответа на эти вопросы — это офис грантов или спонсируемых программ в вашем учреждении, ваши административные должностные лица и ваши коллеги. Они могут ответить на такие вопросы, как:

    • Что следует считать прямой или косвенной стоимостью?
    • Какова дополнительная льгота?
    • Какова ставка стипендии для аспирантов?
    • Какую стоимость услуг и административных расходов (F & A) я должен использовать?
    Ниже приведены некоторые дополнительные советы и напоминания, которые мы сочли полезными для подготовки заявки на получение гранта на исследования, в основном предназначенной для заявки SF424 (R & R).(Примечание: эти советы не заменяют инструкции по бюджету, приведенные в соответствующем руководстве по применению, которое находится на странице «Как подать заявку — Руководство по применению».

    Стоимость соображений

    Бюджетная заявка заявителя проверяется на соответствие регулирующим принципам затрат и другим требованиям и политикам, применимым к типу получателя и виду вознаграждения. Любая полученная награда будет включать бюджет, соответствующий этим требованиям.
    Информация о применимых принципах стоимости и о допустимых и недопустимых затратах в рамках грантов NIH представлена ​​в Заявлении о политике грантов NIH в разделе Соображения стоимости https: // grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7_cost_consideration.htm. В целом, грантовые выплаты NIH предусматривают возмещение фактических допустимых затрат и подчиняются федеральным принципам затрат https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7.2_the_cost_principles.htm.

    Принципы затрат касаются четырех тестов, которым NIH руководствуется при определении допустимости затрат. Расходы, связанные с наградами, должны быть допустимыми, распределяемыми, разумными, необходимыми и последовательно применяемыми независимо от источника средств.NIH может запретить расходы, если с помощью аудита или иным образом определит, что затраты не соответствуют критериям допустимости, распределения, обоснованности, необходимости и согласованности.

    Бюджеты: начало работы

    • Знай свои пределы! Внимательно прочитайте Объявление о возможностях финансирования (FOA) для бюджетных критериев. Вам следует искать ограничения на виды расходов (например, строительство не разрешено), ограничения расходов на определенные расходы (например, поездки ограничены 10000 долларов США) и общие лимиты финансирования (например,грамм. общая стоимость не может превышать 300 000 долларов в год). Соответствующие разделы FOA включают в себя:
      • II.1 (механизм поддержки),
      • II.2 (Доступные средства),
      • III.2 (разделение или сопоставление затрат) и
      • IV.5 (Ограничение финансирования).
    • Укажите все затраты, которые составляют , необходимые и , разумные для выполнения работ, описанных в вашем предложении.
    • На протяжении всего процесса бюджетирования округляйте до целых долларов и используйте только доллары США.
    • Лучшая стратегия состоит в том, чтобы просить разумную сумму денег, чтобы сделать работу, не больше и не меньше, потому что:
      • Рецензенты ищут разумные затраты и будут судить, оправдан ли ваш запрос вашими целями и методами.
      • Рецензенты рассмотрят количество человеко-месяцев, которые вы перечислили для каждого старшего / ключевого персонала, и определят, совпадают ли цифры с ожиданиями рецензента, на основании предложенного исследования.
      • Значительная завышенная или заниженная оценка говорит о том, что вы можете не понимать масштаб работ. Несмотря на популярный миф, предложение соглашения о совместном финансировании (согласовании), когда вы запрашиваете только, чтобы NIH поддерживал часть финансирования, а остальная часть финансирует ваша организация, обычно не влияет на оценку вашего предложения. Только несколько избранных программ требуют разделения затрат, и эти программы будут касаться разделения расходов в FOA.

    В чем разница между допустимыми прямыми расходами и допустимыми расходами на услуги и административные расходы (F & A)?

    Прямые затраты: Затраты, которые могут быть конкретно определены для конкретного спонсируемого проекта, учебной деятельности или любой другой институциональной деятельности, или которые могут быть относительно легко отнесены к такой деятельности с высокой степенью точности.

    Расходы на F & A: Необходимые расходы, понесенные получателем для общей или совместной цели, приносящие пользу более чем одной цели затрат, и не могут быть легко отнесены к конкретным выгодным целям затрат, без усилий, несоразмерных с достигнутыми результатами. Чтобы облегчить справедливое распределение косвенных расходов по обслуживаемым целям, может возникнуть необходимость в создании ряда пулов F & A (косвенных) затрат. Пулы F & A (непрямых) затрат должны быть распределены по целевым показателям выгод на основе, которая даст справедливый результат с учетом полученных относительных выгод.

    • Общие расходы, запрошенные в вашем бюджете, будут включать допустимые прямые расходы (связанные с исполнением гранта) плюс допустимые расходы на F & A. В случае присуждения каждый бюджетный период Уведомления о вознаграждении будет отражать прямые затраты, применимые F & A, а в случае вознаграждений SBIR или STTR — «прибыль» или вознаграждение.
    • Стоимость F & A определяется путем применения согласованной ставки F & A вашей организации к вашей базе прямых затрат. Большинство образовательных, больничных или некоммерческих организаций договорились о ставках с другими федеральными (осведомленными) агентствами, такими как Министерство здравоохранения и социальных служб или Управление военно-морских исследований.Если вы являетесь коммерческой организацией, расходы на F & A оговариваются Отделом распределения затрат (DCA), Отделом финансовых консультационных услуг (DFAS) Управления по управлению закупками и политике NIH.
    • Какова ваша база прямых затрат?
      • Для большинства учреждений по согласованной ставке F & A будет использоваться измененная база общих прямых затрат, которая не включает такие предметы, как: оборудование, обучение студентов, расходы на медицинское обслуживание, расходы на аренду и субреципиенты (после первых 25 000 долларов США).Свяжитесь с вашим офисом спонсируемых программ, чтобы узнать вашу договорную базу прямых затрат.
      • При расчете того, составляет ли ваша прямая стоимость в год 500 000 долларов США или больше, не включайте в базу никакие субполучатели F & A, но учитывайте все другие прямые затраты, а также любые расходы на оборудование. ПРИМЕЧАНИЕ. Запросы на прямые расходы , равные или превышающие 500 000 долларов США, требуют предварительного одобрения Института / Центра NIH до подачи заявки. Для получения дополнительной информации см. Уведомление NIH Guide NOT-OD-02-004.
      • Для многих грантополучателей SBIR / STTR 40% общих модифицированных прямых затрат является обычной ставкой F & A, хотя ставки в организациях могут различаться.

    Модульные и детальные бюджеты

    NIH использует 2 различных формата для представления бюджета в зависимости от общих запрошенных прямых затрат и используемого кода деятельности.

    Пакет форм заявки, связанный с большинством возможностей финансирования NIH, включает две необязательные формы бюджета: (1) Форма бюджета R & R; и (2) PHS 398 Форма модульного бюджета.Заявки NIH будут включать либо форму бюджета R & R, либо форму модульного бюджета PHS 398, но не обе. Чтобы определить, следует ли использовать подробный и модульный бюджет для вашего приложения NIH, см. Блок-схему ниже.

    Detailed Modular Flowchart Detailed Modular Flowchart

    Модульные бюджеты

    NIH использует формат модульного бюджета для запроса до 250 000 долл. США прямых расходов в год (в модулях по 25 000 долл. США, исключая расходы на консорциум F & A) для некоторых приложений, вместо того, чтобы требовать подробного подробного бюджета.

    Модульный бюджетный формат НЕ принимается для

    • Заявки на гранты SBIR и STTR,
    • заявки от иностранных (не США) учреждений (должны использовать подробный бюджет, даже если доступен модульный вариант), или
    • приложения, которые предлагают использовать человеческую эмбриональную ткань (HFT), полученную в результате плановых абортов (как определено в NOT-OD-19-128 для HFT), независимо от того, понесены ли затраты.
    Создание модульного бюджета
    • Выберите форму модульного бюджета PHS398 для пакета отправки и используйте соответствующий набор инструкций из электронного руководства пользователя приложения.Вам не нужно отправлять форму бюджета SF424 (R & R), если вы отправляете форму модульного бюджета PHS398.
    • Рассмотрите возможность составления подробного бюджета для использования в вашем учреждении, включая заработную плату, оборудование, расходные материалы, обучение аспирантов и т. Д. На каждый год запрашиваемых средств. Хотя NIH не будет запрашивать эти подробности, они важны для вас при расчете базы затрат на F & A и составлении обоснования, а также для целей аудита.
    • Чтобы определить, сколько модулей вы должны запросить, вычтите любой консорциум F & A из общей суммы прямых затрат, а затем округлите до ближайшего приращения в 25 000 долларов.
    Модульное бюджетное обоснование должно включать:
    • Обоснование персонала: Обоснование персонала должно включать в себя имя, роль и количество человеко-месяцев, посвященных этому проекту для каждого человека в проекте. Не включайте в обоснование ставку оклада и дополнительных пособий, но при расчете бюджета учитывайте установленный законодательством предел заработной платы. [При подготовке модульного бюджета вы должны использовать текущий предел при определении соответствующего количества модулей.]
    • Обоснование консорциума: Если у вас есть консорциум / субконтракт, включите общие затраты (прямые затраты плюс затраты на Ф & А), округленные до ближайшей 1000 долларов США, для каждого консорциума / субконтракта. Кроме того, любой персонал должен включать свои роли и человеко-месяцы; если консорциум является иностранным, это также должно быть указано.
    • Дополнительное обоснование по описанию: Дополнительное обоснование должно включать объяснения любых изменений в количестве запрашиваемых модулей ежегодно.Кроме того, в этом разделе следует описать любые прямые затраты, которые были исключены из общих прямых затрат (таких как оборудование, оплата обучения) и любые работы, проводимые за пределами площадки, особенно если это касается зарубежной учебной площадки или ставки F & A за пределами площадки.
    См. Страницу Приложений NIH для модульных исследований и Заявление о политике предоставления грантов NIH для получения дополнительной информации.

    Детальный бюджет: персонал (разделы A и B)

    Персонал составляет разделы A и B бюджетной формы SF424 (R & R). Весь персонал из организации-заявителя, направляющей усилия на проект, должен быть указан в кадровом бюджете с указанием базового оклада и усилий, даже если он не запрашивает зарплатную поддержку.

    • Усилие : Усилие должно быть сообщено в человеко-месяцах. Информацию о том, как преобразовать процент трудозатрат в человеко-месяцы, см. По адресу: https://grants.nih.gov/grants/policy/person_months_faqs.htm.
    • Пределы заработной платы: NIH не будет выплачивать запрошенную заработную плату сверх годовой предельной заработной платы, которую можно найти по адресу https: // grants.nih.gov/grants/policy/salcap_summary.htm. Если зарплата запрашивается выше предела оклада, NIH уменьшит эту позицию до предела оклада, что приведет к уменьшению общей суммы вознаграждения. В последующие годы, если предел зарплаты увеличится, получатели грантов могут повторно назначить зарплату следователя до нового предела зарплаты, но NIH не увеличит общую сумму вознаграждения. Если вы готовите подробный бюджет, вам поручено основывать ваш запрос на фактических базовых окладах учреждения (не на пределе), чтобы сотрудники NIH имели самую актуальную информацию на момент выдачи и могли при этом применить соответствующий предел оклада. время.
    • Дополнительные льготы: Размер дополнительных льгот зависит от политики вашего учреждения; NIH не имеет заранее установленного ограничения на дополнительные льготы. Дополнительную информацию о том, что входит в дополнительные льготы, можно найти в Заявлении о политике предоставления грантов по адресу https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_12/12.8.1_salaries_and_fringe_benefits.htm. Если у вас есть вопросы о том, какую ставку использовать, обратитесь в офис спонсорских программ вашего учреждения.
    • Старший / Ключевой персонал: Секция Старший / Ключевой персонал должен включать любого старшего или ключевого персонала из организации-заявителя , которые посвящают усилия этому проекту. «Другие важные участники», которые посвящают незначительные усилия, не должны быть включены. Некоторые наиболее значимые участники включают: 1) руководителей компаний, которые обеспечивают общее лидерство, но не вносят прямого вклада в исследования; и 2) наставники для лауреатов K, которые дают советы и рекомендации кандидату, но не работают над проектом.Аналогичным образом, любые консультанты или соавторы, которые не работают в организации-заявителе, не должны включаться в раздел A, а должны включаться в раздел F.3 бюджета (для консультантов) или в раздел A на странице бюджета консорциума / субподрядчика. (для сотрудников).
    • Постдокторанты: Постдоки могут быть перечислены в разделе А или В в зависимости от уровня их участия в разработке и исполнении проекта. Если они перечислены в разделе B, включите имена людей и уровень усилий в разделе обоснования бюджета.
    • Аспиранты: Аспиранты могут быть перечислены в разделе A или B, но если они перечислены в разделе B, укажите имена и уровень усилий отдельных лиц в разделе обоснования бюджета. Плата за обучение включена в раздел F.8 (не раздел A), но включена в пределы компенсации для аспирантов. Дополнительную информацию о предельном размере компенсации для аспирантов см. По адресу: https://grants.nih.gov/grants/guide/notice-files/NOT-OD-02-017.html.Текущие уровни стипендий NRSA см. На странице справки NRSA по адресу: https://researchtraining.nih.gov.
    • Другой персонал: Другой персонал может быть указан по роли проекта. Если несколько человек выполняют одну и ту же роль, например «лаборант», укажите количество сотрудников слева от описания роли, добавьте месяцы их сотрудников и сложите запрошенные зарплаты. Заработная плата секретарского / канцелярского персонала обычно должна рассматриваться как расходы на Ф & А.Прямое начисление этих затрат может быть целесообразным, если основной проект или вид деятельности прямо предусматривают бюджеты на административные или канцелярские услуги и вовлеченных лиц, которые могут быть конкретно идентифицированы с проектом или видом деятельности [см. Приложение C к Циркуляру A-21 OMB (перенесено в 2 CFR, Часть 220)]. Будьте конкретны в обоснованиях вашего бюджета при описании ролей и обязанностей другого персонала.

    Подробный бюджет: оборудование, командировки и расходы на стажеров (разделы C, D и E)

    • Оборудование: Оборудование определяется как объект имущества, стоимость приобретения которого составляет 5000 долларов США или более (если организация не установила более низкие уровни) и ожидаемый срок службы более одного года.Подсказки:
      • Как правило, оборудование исключается из базы F & A, поэтому, если у вас есть что-то с коротким сроком службы (<1 год), даже если оно стоит более 5000 долларов, вам лучше включить его в раздел «Расходные материалы».
      • Если вы запрашиваете оборудование, которое уже имеется (например, в разделе «Услуги и другие ресурсы»), в обосновании повествования должно быть объяснено, почему имеющегося оборудования недостаточно для выполнения предлагаемых исследований и как использование нового оборудования будет выделено конкретно для предлагаемое исследование.В противном случае NIH может запретить эту стоимость.
      • Оборудование общего назначения, такое как настольные компьютеры и ноутбуки, которое будет использоваться в нескольких проектах или в личных целях, не должно указываться в качестве прямых затрат, а должно исходить из затрат на Ф & А, если оно не предназначено в основном или используется исключительно при фактическом проведении предлагаемое научное исследование.
      • Хотя приложение не требует, чтобы у вас было ценовое предложение для нового оборудования, включение ценовых предложений в обоснование вашего бюджета может помочь в оценке стоимости оборудования для поддержки проекта.
    • Поездки: В обоснование бюджета укажите пункт назначения, количество людей, путешествующих, а также даты или продолжительность вашего пребывания во всех предполагаемых поездках. Как и в случае с обоснованием оборудования, важно, чтобы вы четко указали, как поездка напрямую связана с предлагаемым вами исследованием (например, вы можете пойти на конференцию, чтобы представить свои исследования, но не только с целью «быть в курсе событий в вашей области») ). Вам следует обратиться к политике поездок вашего учреждения для получения инструкций о том, как вы должны организовать поездку, но если в вашем учреждении отсутствует политика, ожидается, что вы будете следовать U.Политика федерального правительства S. находится здесь: http://www.gsa.gov/federaltravelregulation.
    • Расходы на стажера: Оставьте этот раздел пустым, если в FOA не указано иное. Ремиссия по обучению аспирантов может быть введена в разделе F.8.

    Подробный бюджет: прочие прямые расходы (раздел F)

    • Материалы и принадлежности: В обосновании бюджета укажите общие категории, такие как посуда, химикаты, расходы на животных, включая сумму для каждой категории.Категории, включающие стоимость менее 1000 долларов, не нужно перечислять.
    • Расходы на животных: Несмотря на то, что они включены в раздел «Материалы и расходные материалы», часто бывает полезно включить более конкретные сведения о том, как вы разработали свою оценку затрат на животных. Укажите количество животных, которых вы ожидаете использовать, цену покупки животных (если вам необходимо их приобрести) и суточные по уходу за вашим животным, если таковые имеются. Подробности особенно полезны, если ваши расходы по уходу за животными необычайно велики или невелики.Например, если вы планируете следить за своими животными в течение ненормально длительного периода времени и не учитываете суточные, рецензенты могут подумать, что вы заложили слишком много денег на животных, и могут порекомендовать сократить бюджет.
    • Расходы на публикацию: Вы можете включить расходы, связанные с оказанием вам помощи в распространении результатов вашего исследования из предложенного исследования. Если это новое приложение, вы можете отложить расходы на публикацию до более поздних бюджетных периодов, как только вы действительно получите данные для совместного использования.
    • Услуги консультантов: Консультанты отличаются от Консорциумов тем, что они могут давать советы, но не должны принимать решения о направлении исследований. Как правило, консультанты взимают фиксированную ставку за свои услуги, которая включает как прямые, так и затраты на F & A. Вам не нужно сообщать об отдельных прямых расходах и расходах на консультационные услуги; Тем не менее, вы должны сообщить, сколько из общих сметных расходов будет потрачено на поездки.Консультанты не подпадают под ограничение зарплаты; однако любые расходы на оплату услуг консультанта должны соответствовать определению вашего учреждения «разумность».
    • ADP / Компьютерные услуги: Услуги, которые вы здесь включаете, должны включать исследования конкретных компьютерных услуг, таких как резервирование вычислительного времени на суперкомпьютерах или приобретение специализированного программного обеспечения для ведения статистики. Этот раздел не должен включать ваш стандартный настольный офисный компьютер, ноутбук или стандартную техническую поддержку, предоставляемую вашим учреждением.Эти виды сборов должны исходить из стоимости F & A.
    • Изменения и обновления (A & R): A & R не включает в себя проекты общего обслуживания (как правило, обрабатываются в рамках F & A) или проекты, превышающие 500 000 долларов США (считаются «строительными» проектами). A & R можно использовать для таких проектов, как переоборудование комнаты, чтобы освободить место для нового оборудования, связанного с грантом. Если это применимо:
      • Обоснуйте основание для затрат, разбейте на категории.
      • Введите общую сумму средств, запрошенных на изменения и обновления. Где это применимо, укажите площадь и стоимость.
      • Если затраты на A & R превышают 300 000 долларов США, применяются дополнительные ограничения и потребуется дополнительная документация.
    • Расходы на уход за пациентами для исследований: В нескольких бюджетах содержатся расходы на уход за пациентами, однако, если запрашиваются расходы на стационарное и / или амбулаторное лечение, необходимо предоставить следующую информацию:
      • Названия любых больниц и / или клиник и суммы, запрашиваемые для каждой.
      • Если запрашиваются как стационарные, так и амбулаторные расходы, предоставьте информацию для каждого отдельно.
      • Укажите стоимость, количество дней, количество пациентов, стоимость анализов / лечения.
      • Обоснуйте расходы, связанные со стандартным уходом или исследованием. (Примечание. Если эти расходы связаны с накоплением пациентов, ограничения могут быть обоснованы в Уведомлении о вознаграждении.)
        (См. Заявление о политике грантов NIH, Заявление о политике грантов NIH, Расходы на обслуживание пациентов для исследования)
    • Стоимость обучения: В обоснование вашего бюджета для всех аспирантов по вашему проекту укажите, какова стоимость обучения в вашей школе.Возможно, вам придется сообщать о ставках обучения как в штате, так и за его пределами. В зависимости от вашей школьной стипендии и уровня обучения, вам может потребоваться выделить меньше, чем полная плата за обучение в вашей школе, чтобы соответствовать пределу компенсации для аспирантов (эквивалентному уровню стипендии для аспирантов нулевого уровня NRSA).
    • Ткань плода человека (HFT) от плановых абортов: Если в твоем заявлении предполагается использование ткани плода человека, полученной в результате элективных абортов (как определено в NOT-OD-19-128), необходимо включить строку с названием «Человек Расходы на ткани плода »в форме бюджета и объяснение этих затрат в обосновании бюджета.
    • Прочее: Некоторые виды расходов, например расходы на развлечения, не допускаются федеральными грантами. NIH включил список наиболее распространенных сомнительных пунктов в Заявление о политике предоставления грантов NIH (https://grants.nih.gov/grants/policy/nihgps/HTML5/section_7/7_cost_consideration.htm). Если NIH обнаружит недопустимую стоимость в вашем бюджете, обычно мы будем дисконтировать эту стоимость от общей суммы вознаграждения, поэтому в ваших интересах избегать запроса недопустимых расходов.Если у вас есть какие-либо вопросы относительно допустимости затрат, обратитесь в офис спонсорских программ или к специалисту по управлению грантами, указанному в объявлении о возможности финансирования.

    Консорциумы / Subawards

    Если вы используете подробный формат бюджета, для каждого включенного вами консорциума должна быть заполнена независимая форма бюджета.

    • Прямые расходы:
      • В редком случае подуровней третьего уровня, раздел F.5 Затраты на «субсубсидии / консорциум / контракт» должны включать в себя общие затраты на субподряд, а вся сумма вознаграждения третьего уровня считается частью прямых затрат консорциума для целей расчета прямых затрат основного заявителя.
      • Принципы стоимости. Независимо от того, какие принципы стоимости применимы к материнскому грантополучателю, консорциум придерживается стандартов их соответствующего набора принципов стоимости.
    • F & A:
      • Затраты на консорциум F & A НЕ включены в базу прямых затрат при определении того, может ли приложение использовать модульный формат (прямые затраты <250 000 долл. США в год), или при определении необходимости предварительного одобрения для подачи заявки (прямые затраты на 500 000 долл. США или более для любой год).

        ПРИМЕЧАНИЕ: Политика предварительного одобрения в размере 500 тыс. Долл. США не применяется к заявкам, поданным в ответ на RFAs или в ответ на другие объявления о возможностях финансирования, включая конкретные бюджетные ограничения свыше 500 тыс. Долл. США.

      • Расходы на F & A для первых 25 000 долларов США каждого консорциума могут быть включены в модифицированную общую базу прямых затрат при расчете общей ставки F & A, если соглашение о ставке F & A, согласованное вашим учреждением, явно не запрещает его.
      • Если консорциум является иностранным учреждением или международной организацией, F & A для консорциума ограничивается 8%.
      • Если консорциум работает с коммерческой организацией, такой как малый бизнес, организация должна иметь согласованную ставку F & A, прежде чем она сможет взимать плату за F & A. Стандартная ставка для малого бизнеса в размере 40% применима только к приложениям SBIR (R43 и R44) и STTR (R41 & R42). См. Отдел финансовых и бухгалтерских услуг (DFAS) в NIH, чтобы установить ставку: http: // oamp.od.nih.gov/dfas/indirect-cost-branch/indirect-cost-submission
    • Обоснование:
      • Каждый консорциум должен предоставить обоснование бюджета после подробного бюджета. Обоснование должно быть отделено от обоснования основного грантополучателя и касаться только тех пунктов, которые относятся к консорциуму.

    Понимание прошлых лет

    • Мы не ожидаем, что ваш бюджет точно предскажет, как вы будете тратить деньги через пять лет.Однако мы ожидаем разумного приближения того, что вы намерены потратить. Будьте достаточно внимательны, чтобы убедить рецензентов, что вы хорошо понимаете общие расходы.
    • В целом, NIH не имеет политики повышения заработной платы, представленной в заявке. Мы советуем заявителям запрашивать в заявке фактические расходы, необходимые для бюджетного периода, и запрашивать повышение затрат только в том случае, если повышение соответствует организационной политике. См. Https://grants.nih.gov/grants/policy/salcap_summary.htm и https://grants.nih.gov/grants/policy/fy2012_salary_cap_faqs.htm.
    • Любое большое межгодовое изменение должно быть описано в обосновании вашего бюджета. Например, если у вас есть деньги, выделенные для консультантов только в последнем году вашего бюджета, обязательно объясните, почему в вашем обосновании (например, консультанты предназначены для того, чтобы помочь вам в статистической интерпретации данных, и, следовательно, они не нужны до последний год).
    • Как правило, грантополучателям NIH предоставляется определенная степень свободы для перераспределения средств внутри и между бюджетными категориями для удовлетворения непредвиденных потребностей и внесения других типов изменений после присуждения контракта.Некоторые изменения могут быть внесены по усмотрению получателя гранта, если они находятся в пределах, установленных NIH. В других случаях может потребоваться предварительное письменное одобрение NIH, прежде чем получатель гранта внесет определенные изменения в бюджет или предпримет определенные действия (например, изменение объема). См. Заявление о политике грантов NIH — Изменения в проекте и бюджете.

    Другие ресурсы, которые помогут вам создать свой бюджет

    <--- Предыдущая тема | Следующая тема —>

    ,

    Что такое грант SBA EIDL в размере 10 000 долларов?

    Примечание редактора: по состоянию на 13 июля авансовый грант EIDL на сумму до 10 000 долларов США закрыт из-за истощения средств. Мы можем помочь вам подать заявку на кредит EIDL, который все еще открыт для подачи заявок. Узнайте больше о кредите EIDL.


    В рамках программы SBA «Ссуды на случай экономических травм» (EIDL) вы можете подать заявку на грант в размере до 10 000 долларов США, который не требуется погашать.

    Вот все, что вам нужно знать о гранте EIDL.

    Что такое грант?

    В соответствии с Законом CARES было выделено дополнительно 10 млрд. Долл. США, чтобы выплатить заявителям SBA EIDL аванс по их кредитам. С лучшими предположениями о времени обработки SBA в диапазоне от 90 дней до нескольких месяцев, это, очевидно, ответ на то, как медленно SBA удалось обработать эти приложения. Эта инъекция направлена ​​на то, чтобы помочь малым предприятиям преодолеть критическое время, потраченное на ожидание окончательного решения по их кредиту.

    Сколько я получу?

    Это не единый грант в размере 10000 долларов США для всех заявителей.10 000 долларов — это просто , максимум , который вы могли бы получить. В настоящее время SBA предоставляет 1000 долларов США на одного работника, до десяти сотрудников (и если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы имеете право только на 1000 долларов США).

    Как получить грант?

    Это так же просто, как поставить галочку в своем приложении EIDL. Этот грант не включен по умолчанию и должен быть официально запрошен. В текущих приложениях SBA это очень просто — просто установите флажок, указывающий, что вы хотели бы получить предоплату до 10 000 долларов, а затем заполните свою банковскую информацию для прямого депозита.

    Если вы заполнили старую заявку (без возможности выбрать грант), вам нужно будет повторно подать заявку с использованием новой системы. SBA подтвердило, что вы не потеряете свое первоначальное место в очереди, а второе заявление служит запросом на получение гранта.

    Когда я получу грант?

    Согласно SBA, вы получите грант «в течение нескольких дней» после заполнения вашего заявления.

    Это, к сожалению, возвращает нас к непредсказуемости времени обработки SBA.Мы просто не знаем, сколько времени потребуется SBA для фактической обработки этих запросов и внесения средств. Важно помнить, что SBA никогда не открывала свои заявки одновременно во всех 50 штатах и ​​территориях, и это абсолютно беспрецедентная ситуация.

    Однако, когда SBA обработает ваш запрос, грант будет автоматически зачислен на ваш банковский счет. Судя по тому, что мы видели от наших клиентов, депозит вносится без предварительного уведомления по электронной почте, поэтому следите за балансом своего счета, если вы его ждете.

    Должен ли я возвращать грант?

    Хотя SBA называет эту программу авансом, она была прописана в законе как грант. Это означает, что сумма, которую вы получаете через эту программу, не подлежит возврату, даже если ваша заявка в конечном итоге будет отклонена. На эту сумму не начисляются проценты. Мы считаем, что SBA называет это авансом, поскольку оно будет вычтено из общей суммы выданного вам кредита. Имейте в виду, что ваш окончательный кредит, конечно, потребует погашения.

    Нужно ли мне возвращать грант, если я не получаю EIDL?

    Нет, вам разрешено сохранить грант, даже если вы не имеете права на получение EIDL, или вы решили отказаться от финансирования EIDL.

    Срок действия вашего предложения EIDL автоматически истекает через 60 дней, если вы не подпишете кредитное соглашение.

    Предоставляется ли грант каждому, кто подает заявку?

    Короткий ответ — да. У нас нет оснований полагать, что любой бизнес, имеющий право подать заявку на получение кредита на случай бедствия, может быть дисквалифицирован из этого финансирования.Если вы имеете право на SBA EIDL, вы имеете право на этот грант.

    С учетом вышесказанного имейте в виду, что средства, выделенные на эту программу, отделены от средств, выделенных на займы на случай стихийных бедствий, и эти средства являются конечными. Как только SBA исчерпает свой бюджет, больше не будет авансов, если только правительство не выделит больше средств.

    Другие ресурсы COVID-19
    ,

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *